人事培训部工作执行标准
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内容提要：
《人事培训部工作执行标准》共分十章，内容包括：岗位任职资格标准、岗位考核标准、培训规划工作执行标准、新进员工培训工作标准、管理人员培训工作标准、员工在职培训工作标准、员工培训综合管理工作标准、员工培训成果测评标准、工作执行情况检测标准、员工培训标准文本。收录执行标准近百条，是人事培训部进行标准化管理的十分实用的参照体系。
编辑推荐：
过去资源代表力量，现在知识代表力量。
过去的企业是当地的、区域的、国家的，现在的企业是全球的、网络的。 过去管理者命令、控制，现在管理者授权、训练。 过去管理者是领导者，现在管理者是推动者。 过去注重股东的利益，现在注重职业经理人的利益。 过去的企业是目标导向，现在的企业是远景导向。 过去企业组织是阶层制的，现在企业组织是扁平式的。 目录：
第一章培训部岗位任职资格标准 培训部经理任职资格标准 培训部主管任职资格标准 培训部教师任职资格标准 培训部文员任职资格标准 第二章培训部岗位考核标准 培训部经理岗位考核标准 培训部主管岗位考核标准 培训部教师岗位考核标准 培训部文员岗位考核标准 第三章培训规划工作执行标准 公司教育培训规划工作执行标准 员工训练需求分析标准 训练需求调查标准表(一) 训练需求调查标准表(二) 训练需求调查标准表(三) 新员工培训计划标准表 员工培训计划标准表(一) 员工培训计划标准表(二) |