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内容提要:
如何把现代人力资源管理的先进理念与中国企业的实践相结合,推动中国企业人力资源管理水平的提升和经营绩效的改善,是摆在我们所有人力资源管理从业人员和研究者面前的一个现实问题。本书定位于理论介绍和实际操作相结合,以人力资源管理部门是企业的利润中心为基本思想,侧重招聘、培训和考核工作的成本和效益分析。
目录:
第一章导论 第一节现代企业人力资源管理的核心思想 第二节人力资源管理3P模式——选人、育人和用人 第三节本书的框架体系 第二章工作分析 第一节工作分析概述 第二节收集工作信息的主要方法 第三章工作设计和岗位评价 第一节工作设计 第二节岗位评价 第四章人力资源招聘的准备 第一节招聘概述 第二节招聘规划 第三节招聘人员及招聘工具的准备 第五章人力资源招聘的实施 第一节初步筛选与面试 第二节招聘中的人员素质测评 第三节人员录用 第六章人力资源招聘的评估 序言:
出版总序
2001年11月10日。
这是一个历史性的庄严时刻。
世界贸易组织第四届部长级会议以全体协商一致的方式,审议并通过了我国加入世贸组织的决定。
它不仅标志着我国成为当今全球最大、最具代表性的国际经济组织的成员,而且标志着我国在融入经济全球化、参与国际经济竞争方面又迈 出了决定性的一步,使我国的改革开放和经济发展从此步入了一个崭新的阶段。
入世,机遇与挑战并存。
可以预见到的是,经济领域中的竞争会更加激烈。
经济领域竞争的实质,是人才的竞争;而人才的培养,有赖于教育,尤其是培养高素质专业人才的高等教育。我们还..
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