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内容提要:
本书汇集了2006年、2007年“中国管理学院奖”20家获奖企业的管理创新案例与专家点评。
希望获奖企业在未来的成长中产生更多的创新行动,希望其他中国企业以这些获奖企业为学习标杆,作出自己的创新。 编辑推荐:
为了发现中国的管理创新典范企业,提高中国企业的管理创新意识和管理创新能力,同时促进中同管理思想和理论的形成和发展,北京人学管理案例研究中心、《北大商业评沦》和企业家与企业管理研究院(中国·深圳)联合设立的“中国管理学院奖”于2006年应运而生。
“中国管理学院奖” 旨在从理论角度对中国企业管理创新者的贡献表示敬意和肯定,从传播角度为中国企业树立最有实效的“学习标杆”,并希望通过该奖项,逐渐形成中国企业管理思想——在中国崛起世界之时,中国企业的管理思想成为世界管理思想体系中的重要组成部分。 目录:
基于市场链的业务流程再造——海尔
以客户为中心的“流程银行”——招商银行 新产业的技术孵化模式——海信 利益共享联销体——娃哈哈 双盲互动的网上交易——宝钢钢贸 VCU价值链管理——浪潮 按需定制的“订单地产”——万达 知识型员工管理体系——北大纵横 3+3滚动订单管理——吉利 一种全新的商业形态——分众模式 中国特色的B2B模式——阿里巴巴 人才筑基策略——万科 环境绩效管理模式——广州本田 在线旅游服务管理——携程 精确管理-伊利 品牌包装解决方案——圣为 后援集中作业模式——中国平安 中小企业信用风险管理——中科智 CSR报告模式创新——国家电网 准股田制模式——森禾 |