中国式连锁-制造企业(自建渠道)的商业化冲动

本书就典型行业制造厂家与经销商合作建设品牌专卖店的行为进行阐述 ，我们把这种行为称为入侵连锁，即制造厂家介入商业领域，进行连锁品牌 专卖店建设与经营。全书提炼出具有较高深度的“商业化冲动”理论体系， 具有较强的“权威性”，并辅之于系统的操作性工具与方法。兼顾了理论性 与实战性的统一：提出跳出“渠道”做“连锁”，跳出“营销”做“商业” 的崭新思维模式，并给出了连锁商业的系统解决方案。

　　本书就典型行业制造厂家与经销商合作建设品牌专卖店的行为进行阐述，我们把这种行为称为入侵连锁，即制造厂家介入商业领域，进行连锁品牌专卖店建设与经营。全书提炼出具有较高深度的“商业化冲动”理论体系，具有较强的“权威性”，并辅之于系统的操作性工具与方法。兼顾了理论性与实战性的统一：提出跳出“渠道”做“连锁”，跳出“营销”做“商业”的崭新思维模式。并给出了连锁商业的系统解决方案。