现代管理心理学
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内容提要：
管理心理的教育与研究在我国的兴起与发展只有20多年的时间。它是随着我国对外改革开放，全面开创社会现代化建设新局面，与国际惯例接轨，吸收国外的先进管理经验的要求应运而生的。在当今全球经济一体化的背景下，无论是政府机关、企业还是学校、科研院所及其他组织，都迫切要求管理的现代化，这就要求我们加强管理科学包括管理心理学的理论建设。尤其在当今社会世界各国越来越重视人的现代化，以人为中心的管理背景下，大力普及与研究管理心理学就更为重要了。
本书包括：绪论，管理心理学的产生和发展，心理学基础理论，个性心理特征与管理，个性倾向性——态度、价值观与管理，个性倾向性——需要、动机与管理，群体心理与管理等17章。 喜欢读"这本书"的人也喜欢：
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管理心理的教育与研究在我国的兴起与发展只有20多年的时间。它是随着我国对外改革开放，全面开创社会现代化建设新局面，与国际惯例接轨，吸收国外的先进管理经验的要求应运而生的。在当今全球经济一体化的背景下，无论是政府机关、企业还是学校、科研院所及其他组织，都迫切要求管理的现代化，这就要求我们加强管理科学包括管理心理学的理论建设。尤其在当今社会世界各国越来越重视人的现代化，以人为中心的管理背景下，大力普及与研究管理心理学就更为重要了。
本书包括：绪论，管理心理学的产生和发展，心理学基础理论，个性心理特征与管理，个性倾向性——态度、价值观与管理，个性倾向性——需要、动机与管理，群体心理与管理等17章。 目录：
前言
第一章绪论 第一节管理心理学的研究对象 一、管理心理学的含义 二、管理心理学的研究内容 三、管理心理学与其他学科的关系 第二节管理心理学的研究方法 一、管理心理学研究的原则 二、管理心理学的研究方法 第三节管理心理学的任务和意义 一、学习和运用管理心理学，有助于提高现代化管理水平 二、学习和运用管理心理学，有助于提高劳动生产率或工作效率 三、学习管理心理学，有助于加强政治思想工作，促进社会主义精神文明的建设 第二章管理心理学的产生和发展 第一节管理心理学的萌芽 一、泰勒及其同时代人的“科学管理” 二、韦伯的组织理论 三、工业心理学的兴起 第二节管理心理学的形成 一、梅奥的“霍桑试验”及人际关系学说 二、莫雷诺的社会测量学 三、勒温的群体动力理论 第三节管理心理学的发展与现状 一、麦格雷戈关于人性的假设 二、雪恩关于四种人性的假设 三、美国管理心理学的发展概况 四、中国管理心理学的研究概况 第三章心理学基础理论 第一节心理 一、心理现象 二、心理实质 第二节感觉与知觉 一、感觉 二、知觉 三、错觉 四、社会知觉 五、管理者的知觉与管理方式 第三节思维与想象 一、思维 二、想象 …… 书摘：
书摘
1989年3月21日至23曰，在杭州召开了中国行为科学学会第二届会员代表暨第五次全国行为科学学术讨论会。与会者共同认为，从1979年行为科学正式引入中国以来，行为科学在我国 经过10年的研究、争论、宣传和应用，其地位已确立，正进入一个新的发展阶段。这一新阶段就是行为科学研究的中国化问题。具体地讲，就是：行为科学在中国的第二个10年，不能停 留在介绍国外行为科学的理论和研究成果，必须在普及行为科学知识的同时，对国外行为科学研究成果进行系统的验证。对我国多年积累的丰富思想政治工作经验和50多年来企业管理中正反两方面的经验与教训，从行为科学的角度去进行系统的总结，并参考我国古代管理思想，吸取、发扬民族优秀传统文化，逐步建立具有中国特色的行为科学或管理心理学。 我们在引进、借鉴西方管理心理学科学研究成果的同时，必须明确管理心理学的研究必须立足本国才具有生命力。对二十多年开放改革以来丰硕的管理成果要研究总结，上升为科学理论。对新中国成立以来在实践中证明行之有效的经验更应充分肯定，不可妄自菲薄，不可一提科学管理，言必日本、美国。例如在培养工人主人翁思想，调动其积极性方面，我们在民主改革时期就积累了丰富经验。在1949-1952年间，国民经济处于恢复时期，物质匮乏，工人生活水平较低，但工人的劳动热情高涨，原因是对企业进行了民主改革即以民主方式改革旧企业的过程。当时行之有效的做法主要有： (1)国家发动群众，并运用国家政权的力量，自上而下地以行政手段进行改革。首先废除对工人残酷剥削的封建残余制度，建立新的劳动组织，建立和健全有职工群众参加管理的工厂委员会和职工代表会议。工人群众普遍树立了主人翁责任感的自觉劳动态度，从而提高了劳动生产率。 (2)企业开展合理化建议运动，发动职工群众开动脑筋，提出使生产合理化的各种建议，形成群众性运动。在开展合理化建议运动中，各单位成立合理化建议委员会，规定提出建议的程序、审批手续和奖励办法，使运动有组织有领导地进行。不论合理化建议作用大小、价值高低，都通过一定方式加以表扬，达到既维护了群众的积伋性，又提高工效和降低成本的目的，为发挥工人的聪明才智提供了条件。(3)总结推广了郝建秀工作法、李锡奎调车法、黄长有砌砖法、黄润萍仓库管理法等等。表彰、总结了一批先进工作班组管理经验，例如著名的马恒昌小组、马六孩小组、刘长福小组等等。由于破除了旧企业中压迫、奴役工人的旧生 …… |
