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内容提要:
对应于《管理学》(第二版)的每一章,本书的各章是这样安排的:第一部分是关于教材内容方面的,我们将教材内容归纳后,提炼出我们认为的本章重要概念、重要原理和重要方法;第二部分内容是帮助学生更好地理解这一章的知识,我们给出了教材中思考题和案例讨论题的参考答案;然后设计了针对本章内容的练习题,以帮助学生测试自己对本章内容学习、掌握的程度。我要说明的是我们给出的只是参考答案,这只是我们的看法,因为在管理的现实中答案不是唯一的。答案的不唯一恰恰表明了管理的创新特性,我希望学生们根据自己的学习与知识,给出不同的、更合理的答案。如果是这样,我们这本学生用书也就成功了。
我始终认为,尽管21世纪的新经济形态可能导致管理及管理学的重大变革,但不管怎样变革,管理学的知识始终是要在实践中运用的,而这种运用的有效性很大程度上取决于如何将管理学知识与方法结合组织特定的内容进行创新。所谓本土化其实就是管理创新。作为管理理论工作者,我们有责任将管理的理论与方法不断地向前发展,这种发展的工作之一,就是要将中国的管理经验理论化,形成出版物并使之成为我国甚至世界的优秀的教材。 喜欢读"这本书"的人也喜欢:
目录:
第一篇 管理的内涵
第1章 管理的概念 本章提要 一 重要概念 二 重要原理 三 思考参考答案 四 案例讨论题参考答案 五 练习题 第2章 管理的基本问题 本章提要 一 重要概念 二 重要原理 三 思考参考答案 四 案例讨论题参考答案 五 练习题 第3章 管理理论的发展 本章提要 一 重要概念 二 重要原理 三 思考参考答案 四 案例讨论题参考答案 五 练习题 第4章 管理主体 本章提要 一 重要概念 二 重要原理 三 思考参考答案 四 案例讨论题参考答案 五 练习题 第二编 管理架构 第5章 组织体系 本章提要 一 重要概念 二 重要原理 三 思考参考答案 四 案例讨论题参考答案 五 练习题 第6章 组织结构 本章提要 一 重要概念 二 重要原理 三 思考参考答案 四 案例讨论题参考答案 五 练习题 第7章 非正式组织 本章提要 一 重要概念 二 重要原理 三 思考参考答案 四 案例讨论题参考答案 五 练习题 第8章 组织运行 本章提要 一 重要概念 二 重要原理 三 思考参考答案 四 案例讨论题参考答案 五 练习题 第9章 组织变革与发展 本章提要 一 重要概念 二 重要原理 三 思考参考答案 四 案例讨论题参考答案 五 练习题 第三篇 管理的过程 第10章 决策 第11章 计划 第12章 领导 第13章 激励 第14章 控制 第四篇 管理的方式 第15章 塑造共同愿景 第16章 实施目标管理 第17章 改进人际沟通 第18章 创新工作流程 第19章 以人为本的管理 练习题参考答案 |