现代农业企业管理

现代农业企业管理 - 图书城

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作者:
ISBN:
9787806368497 , 7806368493
出版社:
出版日期:
2006-5-1
定价:
28.00
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内容提要:
企业是国民经济的细胞,国民经济健康与否,取决于细胞的健康程度。同样,现代农业企业作为农业经济的细胞,在推进农村经济发展、农业产业振兴、农民生活富裕的进程中起着重要的作用。随着我国农业商品化、产业化、国际化的发展,特别是由于科学技术的不断发展,使传统农业逐步向现代农业过渡。在这样一个背景下,现代农业企业已经成为基于"十字型大农业"并涉及一、二、三产业的一个更为广阔的概念和理论范畴。在社会主义新农村建设的新形势下,发展现代农业企业是系统地解决农业、农村与农民问题一个很好的切入点。
目录:
第一章 现代农业企业概述
 第一节 农业企业的界定
 第二节 现代农业企业的类型与发展
 第三节 现代农业企业管理学的研究对象、理念与研究方法
第二章 现代农业企业制度选择
 第一节 企业制度的变迁与现代企业制度
 第二节 现代农业企业制度形式
 第三节 家族企业管理
第三章 现代农业企业战略管理
 第一节 战略管理的基本概念
 第三节 产业环境分析
 第四节 农业企业战略制定框架
第四章 现代农业企业布局管理
 第一节 区位理论
 第二节 农业企业区位选择
第五章 现代农业企业组织管理
 第一节 农业企业组织结构设计基础
 第二节 农业企业组织结构类型的选择
 第三节 学习型组织
 第四节 现代农业企业组织运行
第六章 现代农业企业文化管理
 第一节 企业文化与文化管理
 第二节 企业形象设计--CIS战略
第七章 现代农业企业危机管理
 第一节 危机与危机管理
 第二节 现代农业企业危机管理策略
第八章 现代农业企业人力资源管理
 第一节 人力资源管理框架
 第二节 农业企业人力资源管理的特点
第九章 现代农业企业财务管理
 第一节 农业企业财务管理
 第二节 农业企业财务制度
第十章 现代农业企业信息资源管理
 第一节 信息与农业企业信息
 第二节 现代农业企业信息资源的管理
 第三节 农业信息化与农业企业管理信息化
第十一章 现代农业企业技术管理
 第一节 农业企业技术管理
 第二节 农业企业技术创新
第十二章 现代农业企业质量管理
 第一节 质量管理概述
 第二节 农产品质量管理
 第三节 农产品认证与绿色食品生产管理
第十三章 农业企业环境管理
 第一节 农业企业环境管理概述
 第二节 ISO14000环境管理体系认证
 第三节 农业企业环境管理的原则与方法
第十四章 现代农业企业营销管理
 第一节 农业市场细分与目标市场选择
 第二节 农业企业营销组合策略
 第三节 油料营销
 第四节 乳品营销
第十五章 现代农业企业风险管理
 第一节 农业企业风险管理概述
 第二节 农业企业风险管理的程序和方法
第十六章 典型农业企业管理
 第一节 食品企业管理
 第二节 种子企业管理
 第三节 饲料企业管理
第十七章 现代农业企业跨国经营
 第一节 农业企业跨国经营概述
 第二节 农业企业跨国经营的战略选择
第十八章 农业科技园区管理
 第一节 农业科技园区概述
 第二节 农业科技园区管理
参考文献
书摘:
第二节 IS014000环境管理体系认证
一、IS014000产生背景
1972年,联合国在瑞典斯德戈尔摩召开了人类环境大会。大会成立了一个独立的委员会,即“世界环境与发展委员会”。该委员会承担重新评估环境与发展关系的调查任务,历时若干年,在考证大量素材后,于1987年出版了“我们共同未来”的报告,这篇报告首次引入了“持续发展”的概念,敦促工业界建立有效的环境管理体系。这份报告一颁布即得到50多个国家领导人的支持,他们联合呼吁召开世界性会议专题讨论和制定行动纲领。
从20世纪80年代起,美国和西欧一些公司为了响应持续发展的号召,减少污染,提高在公众中的形象以获得商品经营支持,开始建立各自的环境管理方式,这是环境管理体系的雏形。1985年荷兰率先提出建立企业环境管理体系的概念,1988年试行实施,1990年进入环境圆桌会议上专门讨论了环境审核问题。英国也在质量体系标准(BS5750)基础上,制定.BS7750环境管理体系。英国的BS7750和欧盟的环境审核实施后,欧洲的许多国家纷纷开展认证活动,由第三方予以证明企业的环境绩效。这些实践活动奠定了ISO14000系列标准产生的基础。
1992年在巴西里约热内卢召开“环境与发展”大会,183个国家和70多个国际组织出席会议,通过了“21世纪议程”等文件。这次大会的召开,标志着全球谋求可持续发展的时代开始了。各国政府领导、科学家和公众认识到要实现可持续发展的目标,就必须改变工业污染控制的战略,从加强环境管理人手,建立污染预防(清洁生产)的新观念。通过企业的“自我决策、自我控制、自我管理”方式,把环境管理融于企业全面管理之中。
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