有效地组合物质、机器和人,“丰田生产方式”称这种组合过程为作业组合,这一组合汇总的结果就是标准作业。
标准作业是现场进行高效率生产的基础,监督者管理工序序的基础,也促进一步改善的基础。本书简述了标准作业的定义、要素及目的,以及标准作与表准作业、作业标准的区别。通过丰田公司目前正在运用的实例,详细地介绍了,如何制定标准作业,如何建立标准作业及改善标准作业。
作业
内容提要 :
有效地组合物质、机器和人,“丰田生产方式”称这种组合过程为作业组合,这一组合汇总的结果就是标准作业。
标准作业是现场进行高效率生产的基础,监督者管理工序序的基础,也促进一步改善的基础。本书简述了标准作业的定义、要素及目的,以及标准作与表准作业、作业标准的区别。通过丰田公司目前正在运用的实例,详细地介绍了,如何制定标准作业,如何建立标准作业及改善标准作业。 编辑推荐 :
有效地组合物质、机器和人,“丰田生产方式”称这种组合过程为作业组合,这一组合汇总的结果就是标准作业。
标准作业是现场进行高效率生产的基础,监督者管理工序序的基础,也促进一步改善的基础。本书简述了标准作业的定义、要素及目的,以及标准作与表准作业、作业标准的区别。通过丰田公司目前正在运用的实例,详细地介绍了,如何制定标准作业,如何建立标准作业及改善标准作业。 目录 :
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