做管理懂布局
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内容提要：
所谓布局，是统筹全局的气度，是未雨绸缪的预测，是协调一致的安排。布局考核的是一种博大胸怀、一种长远的眼光、一种应变的智慧，而这些，也是一个高明的管理者不可或缺的领导素质。本书从管理者的角度对涉及布局的诸多方面进行了深入的探讨，力求使管理者树立这样的管理意识：只有以布局的思维引导自己的管理之路，这条路才会越走越顺畅。
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所谓布局，是统筹全局的气度，是未雨绸缪的预测，是协调一致的安排。布局考核的是一种博大胸怀、一种长远的眼光、一种应变的智慧，而这些，也是一个高明的管理者不可或缺的领导素质。本书从管理者的角度对涉及布局的诸多方面进行了深入的探讨，力求使管理者树立这样的管理意识：只有以布局的思维引导自己的管理之路，这条路才会越走越顺畅。
目录：
第一章 识局
认清形势是布好管理之局的前提 一 察名势：出师有名，事到功成 二 察地势：因地制宜，胜兵之道 三 察时势：因时而动，与时俱进 四 察事势：顺势而事，事在人为 五 察险势：未雨绸缪，规避风险 第二章 谋局 战略规划，先谋后事者昌 一 谋自身：一屋不扫何以扫天下 二 谋长远：远方的风景最迷人 三 谋细节：战略落实的制胜之道 四 谋对手：与狼共舞的竞争之道 五 谋位置：管理定位的艺术 第三章 设局 理顺主线是设好管理之局的关键 一 八争局：摆子布阵，以人为本 二 财务局：钱来钱去科学管理 三 生产局：机器不转，企业不活 四 市场局：市场无情，谨慎对待 第四章 开局 旗开得胜是强者赢得大局的前兆 第五章 对局 善用智能是企业决胜市场的快捷方式 第六章 控局 实力手腕是掌控大局的法宝 第七章 和局 天下大局以和为贵 第八章 胜局 保持清醒是企业保住胜果的良方 第九章 败局 以败求胜是彰显强者本色的智能 参考文献 |