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内容提要:
本书介绍了国外近年来在技术创新管理领域里的最新研究成果,收集了大量著名跨国公司实施技术创新管理方面的案例,是一本关于技术创新理论与卖践相结合的综合性译著。本书主要从技术创新周期、实施过程以及企业的组织结构、业务战略、人力资源等方面入手,深入浅出地介绍了技术创新管理的一般理论,分析了各种关键职能与企业技术创新管理之间的相互关系,并用大量生动的案例介绍了国外企业实施技术创新管理实践的新方法,总结了西方发达国家创新型企业在实施技术创新管理过程中取得的成功经验和教训,对我国理论界、企业界研究并实施技术创新战略具有重要的借鉴意义,是企业管理人员、技术研发人员和高等院校师生不可多得的重要参考文献。
编辑推荐:
本书介绍了国外近年来在技术创新管理领域里的最新研究成果,收集了大量著名跨国公司实施技术创新管理方面的案例,是一本关于技术创新理论与卖践相结合的综合性译著。本书主要从技术创新周期、实施过程以及企业的组织结构、业务战略、人力资源等方面入手,深入浅出地介绍了技术创新管理的一般理论,分析了各种关键职能与企业技术创新管理之间的相互关系,并用大量生动的案例介绍了国外企业实施技术创新管理实践的新方法,总结了西方发达国家创新型企业在实施技术创新管理过程中取得的成功经验和教训,对我国理论界、企业界研究并实施技术创新战略具有重要的借鉴意义,是企业管理人员、技术研发人员和高等院校师生不可多得的重要参考文献。
目录:
第一章总论 一、挑战 二、核心概念 三、技术周期与创新流 四、组织结构与创新流 五、战略性创新和变革管理 …… |