团队执行打造企业卓越执行力
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内容提要：
团队建设靠精神，团队效能在执行。单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效的团队。企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。让领导成为领袖，让员工乐于合作，让企业走向卓越。本书是青年教师李慧波继《团队精神》之后又一本富有理论开创性，却又不失案例分析和操作性的力作。
本书作者在书中提出了正确有效的执行是形成团队战斗力的关键，并结合实际对如何正确有效地执行提出了不少有益的见解。如营造良好环境引导人的模仿行为，关注人性唤起人的自觉行为，忠诚企业预见人的责任行为，调节情绪减少人的抵触行为，以及领导者是第一执行者、心态决定工作状态、终身学习教育等观点，都把执行中随处可见的问题摆出来，讲清楚，为管理者提供了非常宝贵的思路和方法。 另外，本书从思想观点的导入到企业案例的剖析，都深入浅出、生动活泼，而非晦涩空洞或板起面孔说教之词，这就拉近了作者与读者之间的距离，使最基层的团队都能找到自己的位置，最不起眼的执行者都能得到应有的尊重。 喜欢读"这本书"的人也喜欢：
作者简介：
李慧波，山东烟台人，山东大学文学学士，北京大学社会学硕士。现任北京石油管理干部学院副教授。主要从事“团队精神”、“团队执行”、“有效激励与沟通”、“情绪管理和心情减压”、“领导艺术与管理方法”等课程的培训。当过记者编辑，做过行政管理，应邀参与劳动和社会保障部、国务院发展研究中心、零点咨询集团、北京启云世纪咨询公司的课题研究，参与多项国家及大型企业的调查研究。累计发表社会学、企业管理、文学类论文近70万字。应邀前往北京大学、清华大学总裁特训班、香港中小企业管理局、中国化工集团、中国石化集团、中国银行总行、中国人民银行总行、大庆油田等200多家单位和企业举行团队培训讲座。
2004年出版专著《团队精神》受到读者热烈欢迎，发行量突破50万册，300多家媒体，400多家网站热评或转载，新浪网读书频道、新华网、《经济日报》等全文连载。应新浪网、《金融时报》、《中国化工报》等媒体邀请做专家访谈。 编辑推荐：
《水煮三国》作者、著名人力资源专家，成君忆；华声在线总编辑、团中央青年就业指导专家，孙虹钢；亚太十大杰出管理培训师，翟杰。鼎力推荐！
《团队精神》作者、高级培训师李慧波最新力作。鹰一样的个人，狼一样的团队，团队利益高于个人利益，没有完美的个人，只有完美的团队。 团队建设靠精神，团队效能在执行。单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效的团队。企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。让领导成为领袖，让员工乐于合作，让企业走向卓越。本书是青年教师李慧波继《团队精神》之后又一本富有理论开创性，却又不失案例分析和操作性的力作。 “执行力”是一个值得琢磨的课题，李慧波女士的《团队执行》也同样值得琢磨。如果你有心，就能够像当年的燧人氏那样，琢磨出绚丽的火花。——成君忆（著名人力资源专家、《水煮三国》作者） 李慧波老师的《团队精神》旨在强调如何提高团队的核心竞争力，《团队执行》则更进一层地阐述了如何实践团队的核心竞争力，如何提升团队的整体效能，相信对于任何团队都会大有裨益。——叶建华（中国化工集团公司政策法规部主任） 《团队执行》立意高屋建瓴，内容博古通今，方法简单易行，是一部哲理与实战相结合的企业领袖必备书。《团队精神》贵在和谐，《团队执行》重在动力。“和谐”＋“动力”是打造卓越团队的双刃剑，李慧波的这两部力作可为剑不虚发。——翟杰（亚太十大杰出管理培训师） 本书作者在书中提出了正确有效的执行是形成团队战斗力的关键，并结合实际对如何正确有效地执行提出了不少有益的见解。如营造良好环境引导人的模仿行为，关注人性唤起人的自觉行为，忠诚企业预见人的责任行为，调节情绪减少人的抵触行为，以及领导者是第一执行者、心态决定工作状态、终身学习教育等观点，都把执行中随处可见的问题摆出来，讲清楚，为管理者提供了非常宝贵的思路和方法。 另外，本书从思想观点的导入到企业案例的剖析，都深入浅出、生动活泼，而非晦涩空洞或板起面孔说教之词，这就拉近了作者与读者之间的距离，使最基层的团队都能找到自己的位置，最不起眼的执行者都能得到应有的尊重。 目录：
序一
序二 第一堂课 澄清篇 诚心诚意诚信 避免执行误区 一 破窗理论：破窗户为何让更多的窗户破得更快 二 涟漪效应：羊随大群不挨打，人随大流不挨罚 三 从众行为：别人都倒了，你还站着吗 四 森林法则：团队执行中的三个困惑 五 螃蟹文化：我好不了，谁都别想好 六 木桶原理：团队执行中的“掉链子” 七 团队水平及敬业度测试 第二堂课 领导篇 授鱼授渔授权 培养企业领袖 一 领导要善于激励：一碗红烧肉的故事 二 领导要善于选人：像选对象一样选员工 三 领导要善于用人：扬长避短与取长补短 四 领导要善于授权：一人之力与众人之智 五 领导要善于执行：像钉子一样追究跟进 六 领导要善于博弈：管人比做事更重要 七 团队领导水平和领导模式测试 第三堂课 员工篇 勤学勤问勤思 培养学习能力 一 学海无涯：笨鸟先飞靠勤学 二 学以致用：将知识变成能力 三 不耻下问：知不足然后奋起 四 善于思考：找对池塘钓大鱼 五 明确目标：脚踏实地事竞成 六 摆正心态：沙粒如何成珍珠 七 职业称职度与EQ测试 第四堂课 行为篇 尽职尽责尽心 心态改变状态 一 尽职状态：按酬付劳与按劳付酬 二 尽责状态：和尚撞钟与工作态度 三 尽心状态：多于一点与事业追求 四 敢于求胜：积极欲望推动进步 五 讲究认真：创造奇迹的基石 六 团队合作指数与行为模式测试 第五堂课 心智篇 第六堂课 执行篇 附录 团队执行案例 书摘：
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