本书围绕近年来石油工程项目管理的基本理论，系统介绍了塔里木石油分公司内石油工程项目管理实践与创新，包括：企业层次和项目层次的项目管理实践；电子商务与塔里木油田分公司的项目管理；塔里木油田分公司项目管理范例，具体涉及：勘探开发项目管理，开发项目管理，钻井项目管理，试油项目管理，基本建设项目管理和科研与教育培训项目管理。
本书的主要特色在于理论与实例相结合，注重可操作性及实用性。
本书可作为从事管理、经营工作、经济与工程咨询的人员和工程技术工作的人员在进行项目管理实践时的参考，也可供项目管理专业工程硕士参考用书。
石油工程项目管理实践——塔里木油田分公司范例研究
内容提要 ：
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本书围绕近年来石油工程项目管理的基本理论，系统介绍了塔里木石油分公司内石油工程项目管理实践与创新，包括：企业层次和项目层次的项目管理实践；电子商务与塔里木油田分公司的项目管理；塔里木油田分公司项目管理范例，具体涉及：勘探开发项目管理，开发项目管理，钻井项目管理，试油项目管理，基本建设项目管理和科研与教育培训项目管理。
本书的主要特色在于理论与实例相结合，注重可操作性及实用性。 本书可作为从事管理、经营工作、经济与工程咨询的人员和工程技术工作的人员在进行项目管理实践时的参考，也可供项目管理专业工程硕士参考用书。 目录 ：
第一部分项目管理理论基础 第一章项目管理概述 第一节项目管理的概念 第二节项目管理的特点和形式 第三节项目管理的基本职能与内容 第二章企业层次项目管理 …… |
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