欧美危机警务谈判

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本作者认为，研究适合中国国情的危机警务谈判有3理论来源，它们分别是：欧美有关警察学和危机管理的理论著作、中国古代军事谋略思想、反劫持人质的实战案例。 本书还将谈判专家分为“诸葛亮型”、“赵子龙型”、“孝庄型”这三类。指出了人质谈判的“六不宜”，那就是：1、敌进我进；2、一口答应；3、没有诚言；4、决不让步；5、生死不管；6、急于求成。
　　本书分为上下两编，上编是危机警务谈判，共九讲；下编为危机警务概论，分为五节；最后是附录，共五篇。 本书的创作立足于中国实际国情，广泛借鉴欧美发达国家警察部门危机警务谈判的理论成果和实践技术，全力打造出一本适合于中国公安部门刑警队长、交巡警队长、派出所长和监狱典狱长处置突发危机事件的谈判手册。这本谈判手册具有较强的针对性和实践指导性。

在本书的创作过程中，笔者从国家图书馆和中国人民公安大学图书馆借阅、翻译了大量国外理论专著和相关的期刊文章，借
鉴并吸收了相当先进的一些国外警察同行的理论和实践做法，特别是和美国FBI学院的人质谈判课程教官Gregoy·M．Vecchi先生取得联系，获得其准许，将FBI的一些理论思想和实践工作做法融合进了本书中，其余的一些外国著作在此就不再一一赘述。
本书分为上下两编，上编为危机警务概论；下编是危机警务
谈判；最后是附录。
本书的创作立足于中国国情，广泛借鉴欧荚发达国家警察部门危机警务谈判的理论成果和实践技术，全力打造出一本适合于中国公安部门刑警队长、交巡警队长、派出所所长和监狱典狱长处置突发危机事件的谈判手册。

上编　危机警备概论
　第一篇　危机和危机警务
　　一、危机
　　二、危机警务
　第二篇　英国警方应对公共危机的警务模式．
　　一、战略指挥官（金级）
　　二、战术指挥官（银级）
　　三、执行指挥官（铜级）
　第三篇　美国警察危机处置的主要机构、职能、运行模式及公共危机文化的培养
　　一、美国联邦警察应对公共危机的主要机构及职能
　　二、美国警察危机处置的运行模式
　　三、美国警察公众危机文化的培养工作
　第四篇　美国危机警务培训
　　一、“高官3号”演习
　　二、INCOSIT计划
　第五篇　反恐处置案例
下编　危机警备谈判
　第一篇　危机警务谈判的基本原理
　　一、“别斯兰人质事件”——血的教训
　　二、美国联邦调查局BCSM模式
　　三、目标导向行为改变模式
　第二篇　积极聆听
　　一、什么叫积极聆听
　　二、为什么谈判专家爱“听”不爱“谈”
　　三、积极聆听的假设
　　四、积极聆听的几项技术
　　五、积极聆听的注意事项
　第三篇　自杀干预
　　一、人质谈判专家与自杀干预
　　……
　第四篇　美国危机警务培训
　第五篇　反恐处置案例
下编　危机警务谈判　
　第一篇　危机警务谈判的基本原理
　第二篇　积极聆听
　第三篇　自杀干预
　第四篇　人质谈判
　第五篇　谈判专家应该掌握的变态心理学
　第六篇　交巡警谈判时的注意事项
　第七篇　监狱民警谈判时的注意事项
　第八篇　从人质角度掌握谈判——附谈“斯德哥尔摩综合征现象”　
　第九篇　欧美人质谈判研究与应用的历史发展
附录　
　附录一　2003年美国人质谈判研究大纲
　附录二　FBI人质/绝困事件报告书
　附录三　比利时联邦警察机构事后询问人质模板　
　附录四　美国谈判小组情报搜集咨询指南
　附录五　自杀干预流程图
参考文献