供应链管理/现代物流丛书
内容提要 ：
本书系统地阐述了供应链管理的理论、工具、方法和实践。包括：21 世纪市场竞争特征、供应链管理基础理论、供应链的构建、供应链镪中的信息技术、供应链管理方法及应用、供应链管理模式下的库存控制理论i供应链管理模式下的生产计划与控制理论、供应链管理模式下的采购理论、供应链合作伙伴的选择理论、供应链企业组织结构与业务流程重组、供应链企业业绩评价与激励机制、中国供应链管理的应用前景与发展等共12章，每章后面附有复习思考题。本书是高等教育“物流管理”专业基础课配套教材，还可作为高校物流工程、电子商务、经济管理等相关专业的教学用书，对企业的管理人员、技术人员也具有重要的阅读价值。
编辑推荐 ：
第一章 21世纪市场竞争特征
第二章 供应链管理基础理论 第三章 供应链的构建 第四章 供应链管理中的信息技术 第五章 供应链管理方法及应用 第六章 供应链管理模式下的库存控制理论 第七章 供应链管理模式下的生产计划与控制理论 第八章 供应链管理模式下的采购理论 第九章 供应链合作伙伴的选择理论 第十章 供应链企业组织结构与业务流程重组 第十一章 供应链企业业绩评价与激励机制 第十二章 中国供应链管理的应用前景与发展 参考文献 目录 ：
第一章 21世纪市场竞争特征
第一节 企业竞争的核心及其竞争模式的演变 第二节 21世纪企业面临的环境和挑战 第三节 新的竞争环境对企业管理模式的影响 第四节 案例分析 思考题 第二章 供应链管理基础理论 第一节 供应链的概念及其特征 第二节 供应链的分类 第三节 供应链管理的概念和内涵 第四节 案例分析 思考题 第三章 供应链的构建 第一节 供应链的结构模型 第二节 供应链设计的原则 第三节 供应链设计的策略 第四节 案例分析 思考题 第四章 供应链管理中的信息技术 第一节 供应链管理中信息技术的应用 第二节 供应链管理中的信息技术支撑体系 第三节 信息技术对供应链管理的影响 第四节 案例分析 思考题 第五章 供应链管理方法及应用 第一节 快速反应——QR方法及其应用 第二节 有效客户反应——ECR方法及应用 第三节 基于活动的成本控制——ABC成本法及其应用 第四节 价值链分析——VCA方法及其应用 第五节 案例分析 思考题 第六章 供应链管理模式下的库存控制理论 第一节 库存管理基本知识 第二节 传统库存控制技术 第三节 供应链管理下的库存控制模式 第四节 供应链管理的库存优化方法 第五节 案例分析 思考题 第七章 供应链管理模式下的生产计划与控制理论 第一节 供应链管理环境下企业生产计划与控制的特点 第二节 供应链环境下生产系统的协调机制 第三节 供应链管理环境下生产计划与控制系统总体模型 第四节 案例分析 思考题 第八章 供应链管理模式下的采购理论 第一节 采购管理基本知识 第二节 供应链中采购管理决策过程 第三节 供应链管理下的采购模式 第四节 案例分析 思考题 第九章 供应链合作伙伴的选择理论 第一节 供应链合作伙伴关系 第二节 供应链合作伙伴关系的理论基础 第三节 供应链合作伙伴关系的建立及其制约因素 第四节 供应链合作伙伴的选择 第五节 案例分析 思考题 第十章 供应链企业组织结构与业务流程重组 第十一章 供应链企业业绩评价与激励机制 第十二章 中国供应链管理的应用前景与发展 参考文献 |
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