安利超级激励手册
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内容提要：
安利的成功经验可以概括为两个字——“激励”！本书就安利对员工实施的激励进行了深入研究，从抓住员工的需求、激励制度设计、薪酬佣金制度、激励法则、营造激励氛围、精神激励、清除激励障碍、团队激励方法、员工自我激励等方面进行了详细的介绍。对于想实施员工激励的方方面面企业主管及个人而言，本书是一本借鉴性极高、实用性极强的操作宝典。
本书针对安利企业特有的激励文化，汇集整理了44种激励细节，从中你可以了解到安利如何最大程度地运用激励的办法，激发员工的斗志，从而使安利获得了事业的卓越成功！当然，安利的激励办法不一定适合每个人，适合每个组织，就像《圣经》不是绝对真理，《论语》也不是绝对真理一样，但是读这些书可以开阔我们的视野，丰富我们的知识，纠正我们的偏见，而事实上安利确实用其特有激励办法激励了员工，激励了企业，创造了一出神话！ 喜欢读"这本书"的人也喜欢：
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安利的成功经验可以概括为两个字——“激励”！本书就安利对员工实施的激励进行了深入研究，从抓住员工的需求、激励制度设计、薪酬佣金制度、激励法则、营造激励氛围、精神激励、清除激励障碍、团队激励方法、员工自我激励等方面进行了详细的介绍。对于想实施员工激励的方方面面企业主管及个人而言，本书是一本借鉴性极高、实用性极强的操作宝典。
本书针对安利企业特有的激励文化，汇集整理了44种激励细节，从中你可以了解到安利如何最大程度地运用激励的办法，激发员工的斗志，从而使安利获得了事业的卓越成功！当然，安利的激励办法不一定适合每个人，适合每个组织，就像《圣经》不是绝对真理，《论语》也不是绝对真理一样，但是读这些书可以开阔我们的视野，丰富我们的知识，纠正我们的偏见，而事实上安利确实用其特有激励办法激励了员工，激励了企业，创造了一出神话！ 目录：
第一章 抓住员工的需求——让安利给你前进的理由 一、满足四大需求，打造更人性化的激励机制 二、“三换”让安利事业简单化 三、机会均等——公平原则 四、愿望“上班”——由自己决定工作时间 五、过健康积极的生活 …… |
