本书系统介绍了会计人员在处理会计实务、加强会计基础工作中最实用的数百种会计技巧,涵盖了会计工作所需的资产管理、资金管理、资产评价、存货管理、成本控制、债务管理、权益管理、预算管理等15个部分。本书采用一事一文、一技一讲的形式,既示以精要,又贯以实例,写作手法新颖、独到,具有很强的实用性。
本书适合企业财务人员、管理人员阅读。
会计人员岗位实战技巧
内容提要 :
本书系统介绍了会计人员在处理会计实务、加强会计基础工作中最实用的数百种会计技巧,涵盖了会计工作所需的资产管理、资金管理、资产评价、存货管理、成本控制、债务管理、权益管理、预算管理等15个部分。本书采用一事一文、一技一讲的形式,既示以精要,又贯以实例,写作手法新颖、独到,具有很强的实用性。
本书适合企业财务人员、管理人员阅读。 目录 :
第1章 资产管理
★如何筹划固定资产出售 ★如何对外投资和接受投资 ★如何查实固定资产实存 ★如何核算减值后的折旧 ★如何调整减值后的纳税 ★如何清算企业破产资产 ★如何核销企业不良资产 ★如何从不良资产中掘金 第2章 资金管理 ★如何健全一支笔审批制度 ★如何通过结算中心掌控资金 ★如何追求零运营资金管理 ★如何应付现金流危机 ★如何掌握分支机构闲置资金 ★如何运用资金管理集成 ★如何办理委托收款结算 ★如何妙用商业承兑汇票 ★如何处理现金折扣账务 ★如何看待银企对账 第3章 资产评价 ★如何评估品牌资产 ★如何评估顾客资产 ★如何评估无形资产 ★如何评估兼并企业价值 ★如何评估在建工程价值 ★如何评估划拨土地使用权 ★如何衡量资产评估对纳税影响 ★如何评估国有资产流失 第4章 存货管理 ★如何确定存货入账价值 ★如何核算商品进销差价 ★如何核算材料成本差异 ★如何修正材料成本差异率 ★如何核算存货储囤成本 ★如何建立存货内控制度 ★如何确定正常合理库存 ★如何看待存货余额赤字 ★如何看待准则制度差异 第5章 成本控制 ★如何在困境中控制成本 ★如何实施目标成本分解 ★如何实施战略采购 ★如何降低采购成本 ★如何控制项目开发成本 ★如何进行成本效能分析 ★如何实施边际成本法控制 ★如何实施策略性成本控制 ★如何实施粮本式成本控制 第6章 权益管理 ★如何确认会计准则中的收入 ★如何核算利润及利润分配 ★如何识别虚增利润 ★如何理解盈余管理动因 ★如何防范关联企业风险 ★如何设计股票期权方案 ★如何处理期股买断 ★如何处理拟上市公司个人持股 第7章 债务管理 ★如何把握负债经营度 ★如何优化负债结构 ★如何解决过度负债 ★如何处理隐形负债 ★如何处理或有负债 ★如何识别债务规避 ★如何进行债务重组 ★如何处理债转股业务 第8章 预算管理 ★如何编制企业营销预算 ★如何编制企业产品预算 ★如何处理预算编制难点 ★如何合理冲撞预算羁绊 ★如何克服预算编制不准 ★如何让预算滚动起来 ★如何让预算国际接轨 ★如何让预算流程增值 第9章 价格管理 ★如何制定价格策略 ★如何实施新产品价格 ★如何设计销售价格体系 ★如何确定合同价格 ★如何运用内部转移价格 ★如何进行销售价格管理 ★如何进行价格风险管理 ★如何发动价格战 第10章 绩效管理 ★如何实施企业绩效管理 ★如何设计360度薪酬方案 ★如何考核经济增加值 ★如何把奖金和目标相挂钩 ★如何提高员工的忠诚度 ★如何重视非财务数据的考核 ★如何处理预算管理和绩效管理 ★如何避免绩效考核失败 第11章 内部控制 ★如何建立内部控制体系 ★如何建立财务稽核网络 ★如何控制集团内部财务 ★如何控制电算化会计系统 ★如何控制企业货币资金 ★如何控制企业运营成本 ★如何控制企业对外投资 ★如何控制公司欺诈行为 第12章 会计实务 ★如何指导年所得12万元纳税申报 ★如何处理特殊购销行为账务 ★如何处理应收账款保理账务 ★如何处理长期债券发行账务 ★如何处理企业改制账务 ★如何处理企业分家账务 ★如何切实搞好两级核算 ★如何选择经营者激励方案 ★如何处理民间非营利组织账务 第13章 报表及分析 ★如何处理合并报表时的几个难点 ★如何处理合并报表时的超额亏损 ★如何处理资产负债表日后事项 ★如何分析中报中的补贴收入 ★如何分析经营现金流 ★如何进行营销财务分析 ★如何利用电子表格进行财务分析 第14章 会计信息化 ★如何面对会计信息化浪潮 ★如何从电算化走向信息化 ★如何开展会计管理信息化 ★如何选择会计信息化方案 ★如何节省会计信息化投入 ★如何进行会计信息化下的互动 ★如何实施会计信息化下的内控 第15章 引进外智 ★如何量化选拔财务经理 ★如何聘请会计顾问 ★如何与会计顾问合作 ★如何避免聘请顾问失败 ★如何寻求代理记账 ★如何签订会代理协议书 ★如何进行会计培训 |