杰克·韦尔奇给青年管理者的11条准则

杰克·韦尔奇，一位曾经领导着世界上最有价值公司的首席执行官，其卓越的管理准则正在影响着每一位渴望成就辉煌的青年管理者。
杰克·韦尔奇无疑是世界上最受称道的CEO，担任GE董事长兼首席执行官长达17年之久，亲手为美国企业界的重组画下了一张极具价值的蓝图，其管理准则也正在影响着一代又一代的青年管理者。
每一位青年管理者都希望有朝一日像杰克·韦尔奇一样杰出。如果你仔细阅读并思考本书中杰克·韦尔奇给你的11条准则，那么你一定有接近他甚至超越他的可能。

杰克·韦尔奇管理思想，以其实用性、系统性与前瞻性为世人所称道，本书以独特的视角加以分析，向青年管理者们展示了其管理思想的内涵，可以说集杰克·韦尔奇管理思想之大成，堪称青年管理者的无价之宝。 通过本书，可以使您在不知不觉中领略到管理的诀窍，并能抓住重点，灵活运用，使您在最短的时间内轻松取得最大的成功。

第1条准则　管理者要讲诚信
　1.诚信是最高的价值
　2.要打好诚信这张牌
　3.真诚地对待消费者
　4.真诚地对待别人，别人也会真诚地回报你
　5.对员工要以诚相待
　6.以德立身是成功的基石
第2条准则　适当授权，管理会更有效
　1.授权既是科学，又是艺术
　2.根据每个人的长处授权
　3.授权的关键是对人员进行合理安排
　4.合适的人选是授权的前提
　5.信任员工，并给予自由
　6.授权后，让员工对自己负责
　7.确立事业部制，实施分权管理
　8.没有可控性的授权是弃权
　9.建立完备的授权制度
第3条准则　重视企业文化的构建
　1.企业制胜的关键——文化
　2.确立超群的服务文化
　3.重塑焕然一新的企业文化
　4.建立富于创新的企业文化
　5.建立结果导向的企业文化
　6.把企业文化当做一种战略来经营
第4条准则　不要管理，而要去领导
第5条准则　以大求小，实现高效率
第6条准则　“踢走”庸才，“拥抱”人才
第7条准则　不断变革，给企业减负
第8条准则　重视企业的质量管理
第9条准则　以人为本，企业做大的法宝
第10条准则　重教兴学
第11条准则 塑造新的企业运营战略