公司主管实务全书

作为一名合格的管理者，他应该是一个冷静的观察者，看透员工的内 心，抓住事情的本质；他还应该是一个热情的组织者，能够构建一个和谐 、积极的团队；他还应该是一个踏实的执行者，能够将企业的规划完善的 贯彻到工作中。另外，你还应是一个富有魅力的演讲家、耐心的倾听者… …而你则必须将这些能力集于一身。