领军之道：毛泽东军队管理思想的现代价值
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内容提要：
一些著名企业家虽然很成功，其经验值得推崇和剖析，可他们毕竟只是创办或有效管理了一个企业。而毛泽东却成功地缔造和领导了一个党，一支军队，打下了一个天下。
历史上像毛泽东这样，在不长的时间里，就将起义失败后残留的不足千人的队伍，培育成无坚不摧、雄视天下的百万大军，并目在武器装备远落后于对手的情况下，仍能令号称世界第一军事强国的对手不得不乖乖地坐到谈判桌前，这种丰功伟业绝无仅有。 所以，在中国办企业，搞管理，不能不研究中国式的管理思想。研究中国式的管理思想不能不讲毛泽东、而讲毛泽东管理思想要首推其军队管理的理论与实践。 喜欢读"这本书"的人也喜欢：
作者简介：
李凯城，男，1952年出生，1969年入伍，历任战士、班长、技师、教员、干事、总参政治部政研室主任、总参政治部办公室副秘书长、研究所副政委等职。现在总参某研究所工作，大校军衔。
入伍三十九年来，先后在基层部队、院校、机关、科研院所等十多个单位，从事或分管过技术工作、教学工作、研究工作、政治工作、行政工作、后勤工作、质量管理、科技开发和生产经营等工作，积累了多方面的实际经验。在总部机关任职十四年，参与过许多重要文件的起草，擅长理论研究和社会调查，曾任《政工研究文摘》主编，发表过一些有较大影响的调查报告和学术论文，并多次获奖。近年来，经常应邀为部队、高校、政府机关、企事业单位做管理理论和思想教育方面的讲座或报告，出版了《用心去讲》、《把理讲透》两本专著。同时，还与他人合作，著有《新时期政治工作调查研究方法》，译有《把握你的未来》等箸作。 编辑推荐：
毛泽东却成功地缔造和领导了一个党，一支军队，打下了一个天下，其管理思想值得我们推崇和剖析。 在中国办企业，搞管理，不能不研究中国式的管理思想。研究中国式的管理思想不能不讲毛泽东。而讲毛泽东管理思想要首推其军队管理的理论与实践。在中国成功的企业中，都可以发现毛泽东军队管理思想的痕迹。 本书是李克农将军之孙李凯城大校历时20年呕心沥血之作，具体论述了毛泽东军队管理思想及其现代价值，是毛泽东思想在21世纪本土企业管理的全新诠释，最适合中国管理人学习和借鉴的毛泽东军队管理思想。
目录：
序——在现代管理理论与毛泽东思想、解放军传统之间搭一座桥
绪论 为什么要研究毛泽东的军队管理思想——解不开的“毛泽东情结” 第一章 什么是毛泽东的军管理思想——毛泽东军队管理思想体系介绍 一、毛泽东军事思想：人民战争、人民军队和人民战争的战略战术 二、毛泽东的军队管理思想：教育群众组织起来为共同利益而斗争 三、正确理解毛泽东军队管理思想需要注意的几个问题 第二章 核心价值观有什么用——毛泽东人民军队宗旨思想 一、全心全意为人民服务的宗旨在我军建设中发挥的历史作用 二、解开对宗旨问题认识常出现的六种困惑 第三章 思想文化是怎样落地的——毛泽东军队思想建设理论 一、毛泽东军队思想建设理论的由来和发展 二、毛泽东军队思想建设理论的主要观点 三、我军加强思想建设的基本途径 四、我军进行思想教育的方针原则 五、当前困扰企业思想文化建设的主要问题及原因分析 第四章 怎样防止出现判军、叛将——毛泽东军队组织建设思想 一、“我们的原则是党指挥枪” 二、保证党对我军绝对领导的三项基本制度 三、党组织在军队建设中的三个作用 第五章 如何打造“铁的纪律”——毛泽东军队纪律建设思想 一、建军必先立法，立法务求完备 二、管理教育并重，建立自觉纪律 三、重在平时培养，注意点滴养成 四、加强检查监督，严明奖惩兑现 五、领导模范带头，管好重点人物 第六章 “狼文化”是怎样形成的——毛泽东军队作风建设思想 一、作风就是战斗力 二、我军优良作风介绍 三、我军培养作风的基本经验 第七章 民主管理价值何在——毛泽东军队民主管理思想 第八章 如何建立良好的内部人际关系——毛泽东军队官兵关系思想 第九章 如何塑造组织的外部形象——毛泽东军政军民关系思想 第十章 管理人才是怎样培养出来的——毛泽东的育人思想 第十一章 毛泽东军队管理思想的理论价值、历史局限和应用前景 参考文献 |
