管理学基础

本书以培养企业中层、基层管理者综合管理技能为主线，按照绪论、管理思想发展史、管理原理与方法、组织、决策、计划、领导、激励、沟通、控制、创新的顺序，采用浅显易懂的语言、直观的图表和大量的案例、故事、资料介绍了企业管理学的基础知识。内容吸收了管理学的最新研究成果，并突出针对性、实用性和可操作性。本书适合高职高专经济管理类专业学生学习，同时也可作为企业管理人员的培训教材和自学参考用书。

本书以培养企业中层、基层管理者综合管理技能为主线，按照绪论、管理思想发展史、管理原理与方法、组织、决策、计划、领导、激励、沟通、控制、创新的顺序，采用浅显易懂的语言、直观的图表和大量的案例、故事、资料介绍了企业管理学的基础知识。内容吸收了管理学的最新研究成果，并突出针对性、实用性和可操作性。本书适合高职高专经济管理类专业学生学习，同时也可作为企业管理人员的培训教材和自学参考用书。

第一章 绪论
第一节 企业的含义与分类
第二节 管理与企业管理
第三节 管理者的类别与技能
【本章案例】
【练习与思考】
第二章 管理思想的演变
第一节 中国管理思想的演变
第二节 西方传统管理思想
第三节 西方现代管理思想
第四节 管理思想的新发展
【本章案例】
【练习与思考】
第三章 管理原理与方法
第一节 管理原理
第二节 管理的方法
【本章案例】
【练习与思考】
第四章 组织
第一节 组织结构设计
第二节 典型组织结构
第三节 人员配备
第四节 组织整合
【本章案例】
【练习与思考】
第五章 决策过程与方法
第一节 决策的概念和分类
第二节 决策的理论
第三节 决策的过程
第四节 决策的方法
【本章案例】
【练习与思考】
第六章 计划
第一节 计划概述
第二节 计划工作的原理
第三节 几种计划方法
第四节 计划的调整
【本章案例】
【练习与思考】
第七章 领导
第八章 激励
第九章 沟通
第十章 控制
第十一章 创新
参考文献