为了配合《会计制度设计（第二版）》普通高等教育“十一五”国家级规划教材一书学习的需要，我们编写了《会计制度设计学习指导》，旨在使读者能够更好地把握全书的基本内容、结构和学习线索，掌握基本问题，并能够检查和判断学习的效果。
本书共分三个部分: 第一部分为学习指导，主要为内容提要;第二部分为思考题提示;第三部分为案例分析。
会计制度设计学习指导
内容提要 ：
目录 ：
第一部分 学习指导
第一章 会计制度设计概述 第一节 内部控制含义与要素 第二节 管理控制与会计控制 第三节 会计制度与会计制度设计 第四节 会计制度设计的内容 第五节 会计制度设计的原则 第六节 会计制度设计的程序 第二章 会计制度总则设计 第一节 会计制度依据的设计 第二节 会计组织机构的设计 第三节 会计核算规则的设计 第四节 会计档案管理的设计 第三章 会计科目设计 第一节 会计科目设计概述 第二节 总账科目的设计 第三节 明细科目的设计 第四节 会计科目表及使用说明的设计 第四章 会计凭证设计 第一节 会计凭证设计概述 第二节 原始凭证的设计 第三节 记账凭证的设计 第五章 会计账簿设计 第一节 会计账簿的设计原则与要求 第二节 日记账簿的设计 第三节 分类账簿的设计 第四节 备查账簿的设计 第六章 财务会计报告设计 第一节 财务会计报告设计概述 第二节 财务会计报告编报程序的设计 第三节 对外报表报告的设计 第四节 对内管理报表的设计 第七章 会计核算程序设计 第一节 会计核算程序与设计要求 第二节 逐笔记账核算程序的设计 第三节 汇总记账核算程序的设计 第八章 成本核算制度设计 第一节 成本核算制度与设计要求 第二节 成本核算基础的设计 第三节 成本计算制度的设计 第四节 标准成本核算方法的设计 第九章 会计电算化制度设计 第一节 会计电算化与会计电算化制度 第二节 会计电算化制度设计的原则 第三节 会计电算化内部控制系统设计 第四节 会计电算化信息系统运行维护与管理的设计 第十章 会计事务处理设计 第一节 会计事务处理准则 第二节 货币资金业务处理的设计 第三节 工资业务处理的设计 第四节 固定资产业务处理的设计 第五节 采购业务处理的设计 第六节 存货业务处理设计 第七节 生产业务处理的设计 第八节 销售业务处理的设计 第九节 投资及融资业务处理设计 第十节 其他财务作业处理的设计 第十一章 内部稽核设计 第一节 内部稽核职责与范围 第二节 内部稽核程序与方法 第三节 会计错误与舞弊的稽核 第四节 销货及收款循环稽核 第五节 采购及付款循环稽核 第六节 生产循环稽核 第七节 工资循环稽核 第八节 融资循环稽核 第九节 投资循环稽核 第十节 固定资产循环稽核 第十二章 会计监督设计 第一节 内部会计监督设计 第二节 外部会计监督设计 第二部分 部分复习思考题答案 第一章 会计制度设计概述 第二章 会计制度总则设计 第三章 会计科目设计 第四章 会计凭证设计 第五章 会计账簿设计］ 第六章 财务会计报告设计 第七章 会计核算程序设计 第八章 成本核算制度设计 第九章 会计电算化制度设计 第十章 会计事务处理设计 第十一章 内部稽核设计 第十二章 会计监督设计 第三部分 案例分析 内部会计控制制度设计评价案例分析 会计组织机构和岗位职责设计案例 案例一 案例二 会计科目设计案例 会计凭证设计案例 案例一 案例二 会计账簿设计案例 财务报告设计案例 会计核算程序设计案例 生产制造过程业务会计制度的设计案例 采购与付款控制案例 销售与收款控制案例 货币资金控制设计案例 内部稽核与内部控制案例 会计制度设计案例 会计事务处理设计案例 案例一 案例二 案例三 案例四 主要参考文献 书摘：
持续监督和个别评估一起进行，称之为综合监督。各种监督中发现的内部控制的缺失必须向上级呈报，严重者，则须向最高管理阶层及董事会呈报。
上述五个要素相互关联与配合，形成一个整合系统。这个系统可对改变中的环境作出动态反应。 （二）从报表审计角度考虑的内部控制三要素 根据美国注册会计师协会发布的第55号《审计标准文告》，从财务报表审计考虑，内部控制结构主要包括以下三个方面要素。 1．控制环境 美国在1979年就提出了内部会计控制环境的概念，认为对企业内部会计控制程序和技术的选择及其有效性有重要影响的各种因素即为内部会计控制环境，因为内部会计控制不可能在真空中得到设计、执行和评价。 美国在1981年又提出了控制环境的标准，认为从事商业经营的公司或其他组织有两种控制，即外部环境与内部环境，外部环境固然重要，但不能把它作为内部控制系统组成部分，因为它超出了企业的控制能力。并提出内部控制环境的概念，一是要对管理者及广大职工重复强调内部控制的性质及重要性；二是避免单位内部任何可能超越控制措施或既定控制政策的行为。 美国执业会计师协会审计标准委员会在《审计标准文告》第55号中指出：“控制环境是指对建立、增强或调节特殊政策及程序有效性有影响的各种因素所产生的综合效果。”文告中还指出了控制环境因素包括单位管理宗旨与经营方式、企业组织结构、董事人及其下属各委员会的功能、分配权力与确定责任的方法、管理控制方法、人事政策及惯例，以及影响经营管理的各种外部因素等。 内部控制环境主要包括以下七个方面内容。 （1）管理哲学与经营方式。 （2）组织机构。 （3）独立于管理部门的审计委员会。 （4）人事政策和程序。 |
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