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内容提要:
近年来,作为经营变革的手段,应用最多、最具影响力的,非六西格玛莫属。然而,有很多企业引入了六西格玛,但为什么有些企业大获成功,其他企业则不能成功呢?究其根源,成功的程度,取决于最高领导人对六西格玛的看法。六西格玛具有技术性、战略性、文化性三个方面。本书不同于很多只介绍其技术性、统计性方面的六西格玛书籍,而是从战略性、文化性方面解答了如下三个问题:
什么是六西格玛 为什么要引入六西格玛? 怎样推进才能获得成功? 本书以通俗易懂的语言,运用了大量的故事和案例,为CEO和企业其他高层管理者介绍了六西格玛,对促进企业实施变革,走向成功将大有裨益。
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