集团化(城市电视新闻的对策)/媒介经营大视野丛书

书摘
由于不同区域在政治、经济、文化、科技、信息等方面的差异，不能殊途同归，犹如一粒粒种子随风飘荡，有的散入肥水沃土，有的飘入贫山瘠土，其结果大相径庭。“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同。”其哲理古今相通也。
在当今电视人当中，绝大多数又聚集在北京等少数大城市。北京是政治、经济、文化、信息、科技的中心，加上具有独一无二的国家级电视台及其相关的高等学府和电视制作系统，得天独厚，事业旺达，人才济济，观四海而通全球，具有造就电视人“肥厚的土壤”。处在这样的大环境氛围中，在造就电视人的电视舞台上可以让人得到充分的锻炼和施展。同时，也为造就电视人提供了良好的机遇和挑战。如：中央台的水均益除r自己的天赋和后天的努力外，央视给，他许多进取和演练的机会。他出生入死海湾战争，不时采访世界上的首脑人物，频繁参与国内外重大事件的采访报道并充当不同凡响的主持人。他那游刃有余，泰然自若，随心所欲的表现博得了广大观众和业内同行的褒奖。他当过新华社记者，后来才从事电视工作。他与美国三大著名电视节目主持人丹·拉瑟在某些方面十分相似。拉瑟于50年代步入新闻界，后来成为哥伦比亚广播公司(CBS)的一名记者，直到成为哥伦比亚广播公司王牌节目《晚间新闻》《60分钟》的首席记者兼主持人，闻名全美。他主持采访报道过国际间的一系列重大事件，他把全身心倾注在电视工作中，他的思想和行为已经和电视融为一体。他说：“我受过毒气的袭击，被抢劫过，甚至被逮捕过……但我只忠于这一思想：身在现场，看、听和捕捉新闻事件。”他还说：“每当我感到有重大新闻时，我内心就会产生一种急切要赶到现场的激动的感觉。”水均益同样具有这种现场采访、主持的激越情感。当然在思想观念、政治立场上，拉瑟不能与水均益相提并论，这里说的只是产生电视人的机遇和挑战，说的是环境的影响，说的是对电视工作的炽热情感。
与中央电视台、北京台等大台相比较，地方电视界的境况就大不相同了。首先，区域范围有限，其电视从业人员的展示舞台就大大受到限制，尤其是较偏远的地市电视台，俗话说盆景长不出参天大树，鱼塘养不了，翻江倒海的巨鲸。电视工作者的视野受到限制、活动范围受到约束。那种走出省市，冲出亚洲，走向世界的举措毕竟少得可怜，这就大大限制了造就电视人施展才能的舞台。其次，经济状况的制约。辩证唯物主义认为经济是基础，电视媒体这一上建筑总是由一定的经济基础所决定的。不少地方区域生产力低下，经济滞后，很难对电视业提供足够的资金，连电视事业都很难发展．还有什么奢望去培养造就电视人呢?第三，文化思想上的狭隘意识，缺乏大文化观念，使自己固步自封，禁锢在本地区窄小的文化层面上，失去大
文化意识的沟通。如过多强调地方文化，强调老区特点，因而不能完全满足受众心理的需要，有的甚至设置栏目也须冠以本地区的地名。诚然，地方特色要展示，老区传统要发扬，但并不妨碍文化思想的拓展，如江西有线电视台的电视片《共和国之魂》，把井冈山放置在全国大文化的背景中去展示，如果主创人员仅仅把眼光盯在井冈山就事论事的话，就不可能产生这部优秀的作品，足见不能拘泥于狭隘的地方性。如果说，地方性有它的个性的话，其个性应该是时代的，能够折射普遍性的魅力。第四，电视工作者本身存在有悖于电视事业的种种弊病。或是思想政治素质差，或是业务水平低下。或是朝秦暮楚，或是浑浑噩噩，有的仅仅为r能扛上一台摄像机风光于群众之中，满足应景的采访活动，如此等等。谈不上有什么进取精神，更说不上爱岗敬业，这样的品格、作风和水平离一个电视人的要求相差何止十万八千里。
随着科技发展，媒体间的竞争十分激烈。在这些较量中，最富现代化的电视媒体，往往体现出一个国家的形象，强烈地反映出一个国家的外交、经济、军事、文化等各个领域的情况，是一个国家最敏锐的感应器。对于这样一个事关重要的媒体，没有一批名副其实的电视人，就难以充分发挥电视这一媒体的应有的作用。
就国内而言，电视媒体的竞争的激烈程度有增无减。省台与中央台、地市台与省台、省台与省台、地市台与地市台，各台还有因特网的介入，使得竞争更趋白热化。竞争的一个根本问题是争夺观众，而争夺观众的惟一途径就是开掘优秀的节目来吸引观众。如何创立自己的名牌栏目，制作出吸引人的节目，树立起自己的良好形象，所有这些必须有现代创意意识。创意也就是竞争，也就是生命力。创意是人类社会发展的驱动力，是一个国家、民族前进的手段。一个电视台不创意，就会止步不前，一定会落伍甚至被淘汰。
一个电视台有了电视人，肯定创意水平高人一筹。当前电视界在节目和新闻的创意情况还存在多种问题：1．创意环节脱节，不能保证创意过程的顺利进行；2．创意与个性发挥脱节，缺乏新颖的角度和鲜明的立场，宏观与微观把握不准确；3．创意与观念上的脱节，过于强调地方特点，忽视了现代受众的心理需求；4．创意与运行机制脱节，不少地方单纯采用制片人，使创意无法得到保障，失去凝聚力；5．创意中领导和策划者同操作者之间脱节，不能达成共识。创意过程到后来成了强弩之末。总之，创意出一个好的节目是一项艰苦的工程，尤其是要创建一个名牌栏目，更是要煞费苦心，通力合作，其中电视人的作用是十分重要的。
怎么办?我们不能等待从外星掉下一个电视人来。必须努力培养造就出自己的电视人。起码应有培养造就电视人的意识和措施。
有人戏称地市台是“第三世界”。如今，地市台在夹缝中、挣扎中艰难地生存发展着，无论从经济实力、设备状况，还是从人才资源、业务水平来看，都不能同大台抗衡，这就迫使地市台要增强忧患意识，力求培养造就本台的电视人才，创立起自己的品牌栏目，制作出令人刮目相看的节目。为此，必须采取相应的对策。
人的能动性的发挥总是受到一定政治的经济文化的等各方面的影响和制约。政治环境对电视工作者带有根本性的影响。对于一个电视工作者来说，首先应该是忠实党、政府和人民的“喉舌”的执行者。“喉舌论”是永远不能改变的，动摇了这一前提，就失去了方向。电视界业内人员自始至终要“讲学习、讲政治、讲正气”，讲政治是核心问题，要形成政治家办电视的氛围。殊不知因为政治上失去了警惕，有的新闻媒体的决策者栽了大跟头。还有，就是创造浓郁的良好的业务学习环境。在日新月异的信息时代，知识层在不断地深化和扩展，电视从业人员如逆水行舟，不进则退。从事了多年新闻工作的人需要知识更新，年轻的也要不停地充实自己的“知识库”。这样的业务环境就像培植林木的土壤，政治环境就像雨露和阳光。再就是经济环境，必须给培育人才提供物质保障。电视事业在创造经济效益的同时，也是大量花钱的行当，在经济付出中应给培育人才提供充足的资金。培养人才是战略措施，这一点有些决策者还认识不足，或在行动上显得小家子气。如何培养人才特别是如何造就电视人，决策者的观念、思维方式十分重要。“世有伯乐，然后有千里马”，“伯乐一过冀北之野，而马群遂空。”冀北之地本来有不少良马，而伯乐到来之前不识良莠，伯乐一来把良马一选而空。足见决策者识“马”的重要性。君不见有些“千里马”因为缺少伯乐式的决策者，也就默默无闻湮没在平庸的碌碌无为之中。要做伯乐，其本身要首先成为电视人，即使不是电视人也起码是电视人的孜孜以求者也。有了好的决策者和优秀人才，何愁办不好节目，制作不出好新闻呢?
随着改革的深入发展，其体制也在起变化，电视节目也在不断推陈出新。但无论如何变化，电视人作为电视行业的旗帜，发挥着举足轻重的作用。没有电视人是件可悲的事情，时代在呼唤高素质的电视人。
(南昌电视台)
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