中小企业财务管理/中小企业会计丛书
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内容提要：
船小好调头。与大企业相比，如厂企业的优势就在于灵活。在经营中，中小企业最贴近市场，它能以较快的速度和较低的成本把握自己的经营方向，迅速适应不断变化的市场需求。 20世纪末，美国等西方市场经济发达国家大企业的发展速度放缓，许多大企业不幸染上“大企业病”——从规模经济走到另一个极端——规模不经济。
目录：
前 言
第1章 财务管理概论 第一节 财务管理的内容与环节 第二节 财务管理的目标和环境 第2章 资金的时间价值与风险控制 第一节 资金的时间价值及其应用 第二节 资金的风险价值及其控制 第三节 投资敏感性分析 第3章财务预测与预算 第一节 财务预测概述 第二节 利润预测 第三节 财务预算 第4章 筹资管理 第一节 筹资概述 第二节 资金成本 第三节 资本结构 第5章 投资管理 第一节 投资管理概述 第二节 固定资产投资管理 第三节 无形资产投资管理 第四节 对外投资管理 第6章 营运资金管理 第一节 营运资金管理概述 第二节 流动资产管理 第三节 流动负债管理 第7章 市场调研与收入、分配管理 第一节 市场调研 第二节 定价策略与方法 第三节 收入及其构成 第四节 利润分配及股利政策 第8章 财务分析与财务控制 第一节 财务分析概述 第二节 财务比率分析 第三节 财务控制 主要参考文献 书摘：
(一)财务管理环境的分类
企业财务管理环境是指企业内外对其财务活动和财务管理工作产生影响的各种条件和因素的泛称。财务管理环境有不同的分类方法。按照财务管理所处环境的性质不同，可以分为政治政策环境、经济环境、技术环境、地理自然环境；按照环境作用于财务管理工作的主要内容不同可以分为筹资环境、投资环境、成本环境、收入分配环境和资金运筹环境；按照财务管理环境的范围，可以分为企业内部财务管理环境和企业外部财务管理环境。企业内部财务管理环境指各财务个体内部的财务管理环境，主要包括企业的组织形式、执行的制度、经济结构及管理基础等条件和因素。企业外部财务管理环境是指处于财务个体之外直接或间接影响企业财务管理活动的各种条件和因素的总和。财务环境既为财务行为的顺利进行提供便利和机遇，也对财务行为提出要求和制约。 (二)研究企业财务管理环境的重要意义 财务管理活动总是在一定的环境下进行的。企业管理财务工作作为一项重要的、高层次的企业管理工作，必须对企业所面临的财务管理环境有一个清楚的了解，否则，可能会导致企业经营决策的重大失误，甚至会使企业财务工作寸步难行。研究企业财务管理环境对于企业的发展具有重要意义。 第一，研究企业财务管理环境是企业赖以生存的基础条件。 市场经济条件下，各种因素都在不停地变动，企业是竞争的主体，要想在日益激烈的竞争中获得起码的生存条件，必须综合考虑内外因素，认真研究企业财务管理的内外环境，正确全面认识财务管理的历史规律，掌握财务管理的发展趋势，结合自身条件，制定出合理而有效的方针政策。 第二，研究财务管理环境是企业在复杂而激烈的竞争中立于不败之地的前提。 企业财务管理如何才能在复杂而激烈的竞争中占上风，一个首要前提就是必须进行环境分析，通过环境分析，正确认识影响财务管理的各种因素，限制和回避不利条件，充分利用有利条件，正确确定竞争定位，适时制定和调整战略技术，这样就能提高企业对环境的适应能力、应变能力和利用能力，从而在竞争中处于不败之地。 第三，进行环境分析是做好现代企业财务管理工作的基础。 现代企业财务管理从其内容来看，可以分为以下三个步骤：科学的环境预测——正确的决策和规划——科学的财务管理。只有做好环境预测工作，才能为后面的各项工作打下坚实的基础。 (三)企业财务管理的外部环境 财务管理的外部环境主要包括政治政 …… |