目标与绩效管理/思创人力资源管理丛书
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内容提要：
非常多本应卓越不凡的企业因为缺少优秀的绩效管理而显得平庸，也有非常多平庸的企业因为具有优秀的绩效管理而显得卓越不凡——是什么样的力量使我们的企业在“增值”或“贬值”？毋庸讳言，是绩效管理。 现代绩效管理正在朝着管理人、激励人不断创造优秀绩效的方向发展。绩效管理的关键在哪里？什么样的模型才是你进行绩效管理的最佳模型？企业如何运用绩效管理这一科学的工具创造业绩的神话？一个优秀的绩效管理系统应具备什么样的功能和要素？《目标与绩效管理》将为你诠释这一切。
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非常多本应卓越不凡的企业因为缺少优秀的绩效管理而显得平庸，也有非常多平庸的企业因为具有优秀的绩效管理而显得卓越不凡——是什么样的力量使我们的企业在“增值”或“贬值”？庸讳言，是绩效管理。现代绩效管理正在朝着管理人、激励人不断创造优秀绩效的方向发展。绩效管理的关键在哪里？什么样的模型才是你进行绩效管理的最佳模型？企业如何运用绩效管理这一科学的工具创造业绩的神话？ 一个优秀的绩效管理系统应具备什么样的功能和要素？《目标与绩效管理》将为你诠释这一切
目录：
前言 第一章 绩效管理的五个基本要素 1 绩效管理的五个基本要素 2 基于战略基础之上的绩效目标 …… 第二章 绩效管理的三个重要功能 6 绩效管理的三个重要功能 7 绩效管理的激励功能 …… 第三章 绩效管理系统的设计 10 企业绩效管理模型 11 平衡计分卡 …… 第四章 绩效管理满意度及绩效能力调查 14 绩效管理满意度调查 15 绩效管理能力调查 第五章 绩效管理手册 16 绩效管理手册 参考文献 |
