精益生产方式(现场IE)
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内容提要：
本书包括：精益生产方式概要、现场ie概论、动作经济原则与流程经济源则、作业管理、作业改革等内容。
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作者简介：
刘胜军（日本IE专业工学硕士）
历任： *广州本田公司部长助理 *FOSTER电机（株）IE主管 *德丰集团洪梅电器厂IE经理 现任：深圳3A企业管理顾问公司副总经理 刘胜军先生曾服务于多间大型日资及港资等外资企业，赴日留学多年中对IE（工业工程）的系统理论学习及国内多年现场推行IE及精益生产经验，形成了自己独到的理论与实践相结合的优势。能够对大型制造类企业全面地进行精益生产系统的指导与改造。协助企业进行系统优化与革新，提升企业竞争力。 入厂指导过的部分企业： 三和精密机械株式会社 富士电机株式会社 金霸王（中国）有限公司 FARBELL COMPANY LIMITED 日资东莞铁和制作所 广州维高集团 港资东莞泰生电机厂 日资丰达电机 日资士美达电机 东莞辰昌电器制品厂 广州模具厂 编辑推荐：
工业工程是一门综合交叉性的边缘学科，是技术与管理相结合的一门工程学，其宗旨是提高工作效率，降低成本，提高质量，追求系统整体优化。它是精益生产系统的基础工程技术，它又是科学、客观、量化的管理技术。当企业把“精益”提高到企业发展的战略高度时，才能使全球员工矢志不移地努力实现精益目标。本书作者有着丰富的精益生产推行经验，精通现场IE实用方法，使精益生产始终站在科学的基础上，因此能为企业创造巨大效益。
目录：
第一章精益生产方式概要
第二章现场ie概论
第三章程序分析——方法研究（1）
第四章动作分析——方法研究（2）
第五章动作经济原则与流程经济源则
第六章时间分析——作业测定（1）
第七章标准时间的设定——作业测定（2）
第八章pis法（预置时间标准法）——作业测定（3）
第九章line balancing——平衡生产线
第十章作业管理
第十一章作业改革
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