跨国公司行销中国(战略策略与个案)

直面中国入世后新的市场营销环境，本土企业最重要的任务是学习-适应-创新。
全书百余个实战案例，其中大型非常个案28个，专题个案75个；
并链接丰富的相关背景资料和数据。
全方位透视跨国公司近十几年在中国市场的行销活动，浓度分析跨国公司在华的战略到策略，为本土公司适应WTO国际竞争提供生动的、近距离的、活鲜的启示。
全面含盖不同行业的跨国公司和品牌；
既有跨国公司成功的秘诀、又有其失败的启示。

导言 跨国公司给了我们什么启示
第1章 趋势：跨国公司重心移向中国
战略篇
第2章 跨国公司的中国化思维
第3章 跨国公司合作与并购战略
第4章 跨国公司逐鹿中国：品牌为王
第5章 跨国公司人力资源战略与公司文化
策略篇
第6章 跨国公司顾客向的市场研究
第7章 跨国公司通路终端策略
第8章 跨国公司价格与销售管理
第9章 跨国公司中国市场传播策略
第10章 跨国公司中国产品开发策略
学习篇
第11章 跨国公司挫折案例
第12章 本土公司向跨国公司学习什么