迪斯尼娱乐攻略

迪斯尼的特许经营是从米老鼠起步的，随着公司的发展壮大，特许经营产品越来越多。迪斯尼品牌的影响力和商业价值越来越大。 本书以简洁、生动的笔调，详细地剖析了迪斯尼延续80余年的娱乐传奇，重点展示了迪斯尼公司作为娱乐帝国，在娱乐产品、娱乐营销、娱乐品牌、运营管理、人才管理、欢乐文化、创新策略及全球扩张等诸多方面独具特色的成功经验，使读者更真实地贴近、了解迪斯尼的成长道路。本书还大量采用了我们专为培训而设计的大量的幻灯片，结合迪斯尼公司在不同方面的转型措施，生动地讲述了其迅速反败为胜、重新获取巨大辉煌的详细经过。

　　本书立足于娱乐业，探讨娱乐业巨头迪斯尼的经营管理方法、创意理念、运营模式、营销策略等。角度新颖，资料翔实。

第一章 娱乐帝国迪斯尼
1．1 娱乐之王
1．2 点击创业主路
1．3 迪斯尼的灵魂人物
附录：迪斯尼公司现状
案例1：国际传媒不倒翁雷石东
案例2：世界传媒大王默多克
案例3：毁誉参半的传奇人物梅西耶
第二章 迪斯尼的娱乐产品
2．1 电影动画
2. 2 电视媒体2．3 主题公园
2．4 网络传媒
2．5 兼营业务
附录：迪斯尼影片大奖记录
链接：我国主题公园盈利模式分析
案例1：环球嘉年华＝刺激
案例2：盛大借力娱乐抓商机
第三章 迪斯尼的娱乐营销
3．1 卓越产品

一个新兴行业开始时都会有数百计的竞争者，然后经历激烈的市场竞争和多次重组，最终只会有少数几个巨头公司主导整个行业。 如果一个行业全球化，或者当一个行业全球化的时候，随之而来的就是动荡，全球市场将势不可挡地最终形成巨无霸般的行业巨头公司，比如全球快餐业巨头麦当劳公司，全球零售业巨头沃尔玛、家乐福，等等。 夫国著名管理学者杰格迪斯和拉金德拉在长期观察产业发展之后发现，在绝大多数行业，总会有几个最强大而且最有效率的标杆企业，它们控制着7o％～90％的市场份额。 长期对这些可以称得上行业先锋的标杆企业进行观察和专门研究，并不仅仅是因为它们作为单个企业在商..