商战中的孙子兵法
内容提要 :
说到经济,总是以美国为首的西方发达国家为龙头老大。自然,他们在
营销方面的经验也是我们这些经济落后国家的企业人士所争相借鉴和学习的
。然而,大家又可曾知道,西方国家的著名人士,却在积极学习我国的竞争
精华。如前美国总统布什在竞选及“海湾战争”期间,纸巾都可不带,《孙
子兵法》是从不离身的。这种例子真的是举不胜举。可我们自己中国人却弃
之如破履。当然,这样说,并不是反对大家学习外国的成功经验,只是要提
醒各位读者,千万不要忽视了我国的精华部分,比如,这本《商战中的孙子
兵法》就是一个最好的证明。
编辑推荐 :
它是被誉为"武经冠冕"的兵法经典,它是运筹帏幄、行军作战的制胜宝典,它也是纵横商场、为人处世的必备良书,它就是《孙子兵法》!原书共十三篇,不过六千余字,但其文字苍古雄劲,内涵博大精深,它是战争的艺术,却不是局限于战争。其内容被衍生到经营、战略、地理、领导、心理等多个领域,其应用现代社会的各个方面。“下知地利”是孙子作为将帅必知的“五事”之一,而进行商务活动、开商店、做生意地贵在知地形,相信本书能帮助读者在当今激烈的商战中脱颖而出!
目录 :
第一篇:计篇
第二篇:作战篇 第三篇:谋攻篇 第四篇:军形篇 第五篇:势篇 第六篇:虚实篇 第七篇:军争篇 第八篇:九变篇 第九篇:行军篇 第十篇:地形篇 第十一篇:九地篇 第十二篇:火攻篇 第十三篇:用间篇 附录:孙子的谋略解析 书摘:
打铁先得自身硬
森达集团在朱相桂同志的带领下,实现了从乡镇企业到现代企业的转变 ,不仅为我们创造了一个先进企业的典型,也为我们树立了一个优秀企业家 的典范。我们在学习中应从实际出发,着重抓住其本质的方面,即重点学习 朱相桂的优秀品质,并以此促进我们的干部队伍尤其是企业家队伍建设。 朱相桂具有把职业当事业、视事业为生命的人生追求。朱相桂把企业看 作自己的事业和生命,不管遇到什么困难、挫折,都义无反顾、勇往直前。 在事业取得成就后,他从不满足,不断向更高更新的目标冲刺。 然而,我们有不少同志未能像朱相桂这样全身心地去干事业,只习惯于 将自己的工作当作一种职业而不是事业去干。当作职业,也就是权当一种谋 生手段,不满意就换一个位置,当然就没有强烈的事业心,没有执著的追求 ,没有远大的目标。如此又怎能有所创造,有所成就呢? 朱相桂具有虚心好学、超越自我的进取意识。朱相桂能成长为具有远见 卓识的现代企业家,与他的虚心好学、超越自我的进取意识是分不开的。朱 相桂常说,现代企业是一个学习型的组织,现代企业家也是个学习型的企业 家。朱相桂办公室书橱里的书定期更换,办公桌上的资料、各种复印件每天 都在更新。他不仅虚心拜身边的同志为老师,还和北大、南大、东南大学等 院校的20多位教授及行业专家、著名企业策划人建立稳定的联系,定期交流 ,研究国际国内政治经济形势,寻求企业发展方略。他每年用4个月时间奔 跑在国内外市场,出国一次要去几十家工厂、超市、研究所,进行大量的调 查研究,所以他对宏观政策及经济形势能有深邃的洞察、准确的把握,在国 家多次宏观政策调整中,森达集团从未出现决策上的重大失误,并且抓住了 一次次的发展机遇,使企业驶上了发展的快车道。 现代社会是信息社会,如今又面临知识经济和全球化的挑战,任何一个 企业家和领导干部都面临着重新学习、不断充电的课题。我们有些自认为文 化水平高、专业能力强的同志,为什么反而会屡屡决策失误,思想观念跟不 上形势呢?关键在于没有朱相桂那种虚心好学、超越自我的进取意识!不虚心 就装不进新的知识,不能超越自我就不可能有新的进步! 朱相桂具有严于律己、以德服人的人格魅力。行为科学理论告诉我们: 服人的方法有三种:以力服人,可以服一般的人,但有才能的人可能会口服 心不服;以才服人,可以服才智出众者,但才能超己者常常难以驾驭;以德 服人,可以服能力超己者,可以将大批优秀人才团 …… |