零售采购管理/现代零售企业经营与管理实务
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内容提要：
本书大量参考了国内外零售经营管理的先进技术及成熟经验，并从中国零售企业的实际情况出发，就零售企业的经营与管理做了全面、系统的阐述，介绍了一大批实战、实际、实用、实践的方法和技巧，是一套指导性强，具有操作性的零售经营管理用书。
本书适用于零售企业各级从业人员及有志于进入零售业的各界人士，也可作为大、中专院校的培训参考教材。
目录：
第一章 零售采购概述 第一节 零售采购的职能与原则 一、零售采购的职能 二、零售采购的原则 第二节 零售采购的类型与方法 一、采购的类型 二、零售采购的方法 第三节 零售采购的基本模式 一、单店采购模式 二、分散采购模式 三、集中采购模式 四、混合采购模式 第四节 零售采购管理的基本内容 第二章 零售采购组织与责权划分 第一节 零售采购组织的基本类型 一、集中式采购组织 二、分散式采购组织 三、混合式采购组织 四、采购委员会 前言：
零售业是由那些向消费者销售用于个人、家庭或住户消费所需要商品和服务的商务活动组成。零售业不仅提供有形产品，而且也提供无形产品。同时，零售业不一定只涉及有形商店，邮购和电话订购、到消费者家里或办公室直接推销、互联网销售以及自动售货机售货都属于零售业的范畴。
零售业是国民经济的主要组成部分，是主要的就业渠道。零售业的销售额和从业人数是促进经济发展的重要因素，零售业的发展趋势则通常反映一个国家总体经济的走向。中国零售业是我国开放较早、开放程度较高、发展变化最快、最具生气的行业之一，特别是进入新世纪及我国加入WT0以来，我国零售业的改革明显地走向一条与国际接轨..
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