借势(人生终极智慧)
内容提要 ：
问有谁人生在世，不想出人头地、不想功成名就呢？凡是世俗之人，都
想活得体面，活得潇洒，要想解决这些问题，除了自身的不懈努力之外，更
需善于借势。正所谓天时、地利、人和，缺一不可；自身缺少某一样的时候
，就要善于从他处借势。从战天斗地赢得生存，到国家的治理、民族的振兴
；从统军作战、克敌制胜，到投资建厂、商品经营；从人际交往、外事活动
，到人才管理、问题处理……高明的借势造势所起到的作用和带来的影响，
是无法以物质的价值和能量去加以衡量的。
编辑推荐 ：
荀子说：借助于车马的人，不必自己跑得快，却能远行千里；借助于舟船的人，不必自己善水性。却能渡江河。君子生性与别人无异，只是因为他善于借助和利用外物，所以就不同了。
故，善于借势者，一顺百顺，事事如意；不善于势者，处处制肘，举步维艰，凄风苦雨。 目录 ：
第一章 成功是“借"出来的
——天下大势在于借 谋势以得天下 依靠借势打开人生局面 借势是生存发展的必然 借势符合国人办事风格 借势中的双胜共赢 社会协作需要借势 建立人际关系网络 得人才者得天下 第二章 借势不拘一格 ——借一切可借之势 善于利用各种关系为自己办事 巧借他人之短 借助典型取信于人 旁敲侧击揣摩人心 利用敌人的力量制胜 借助感情展开攻势 以其人之道还治其人之身 善于借助机会造势 借风顺势，明白行事 巧把危机变转机 抓住机会，“乘火打劫” 登高望远。借助趋势 眼光长远，借势长久 处理问题要把握火候 要看准形势求进取 未雨绸缪顺页理成章 因势制宜 因势利导 将计就计 借别人的脑袋想自己的事情 化外部力量为自己所用 求人办事要见机行事 借人弱点发力，事半功倍 柔弱哲学 借钱借物，借鸡生蛋 借别人的钱成自己的事 借钱的方法 借人口中言，传我心腹事 不妨借个“羊”替罪 借助天赋 借一技之长施展抱负 借题发挥，抓住时机行事 借小搏大，四两拨千斤 第三章 借势要牵网 ——靠天下可靠之人 多一个朋友多一条路 老乡抱成团：一个萝卜一个坑 一家人进一家门 麻雀攀高枝：一个上司—根藤 拉大旗做虎皮：借贵人的光环照自己 借大也要借小：谋求边缘人物的协助 同窗之谊要善加利用 借助同事：一个同事一平台 借助下属：一个下属一把梯 第四章 借势善用势 ——诜人用人要得当 注意网罗人才 必要时，让对方欠一个“人情债” 用人之长不求其全 通权达变不走极端 大胆使用新人 化其短处为优势 人尽其才，唯才是举 内不避亲，外不避仇 疑人不用，用人不疑 用人之长，补己之短 相得益彰的人才组合 没必要明察秋毫 第五章 借势要攻心 ——赢取人心的最佳手段 拿信誉换人心 真诚地关心与尊重他人 让他三尺又何妨 给人以信任 士为知己者死 给予要真诚 口渴以后再送水 生意不成仁义在 容人之量 给人好处别张扬 施恩给为难你的人 有事没事打个电话 第六章 借势要明势 ——识时务者为俊杰 把握问题的来龙去脉 抓住苗头处理问题于萌芽之中 不利的话要婉转表达 学会制造优势 以激将法创造有利局势 抓住时机推动局势转化 分析局势制定新的策略 书摘：
抓住苗头处理问题于萌芽之中
“月晕而风，础润而雨。”往往问题的发生，祸福的降临，都会有预兆 的。处理问题应善于抓住问题的蛛丝马迹，善于通过表面上显露出来的一些 不易察觉的现象，看出问题的本质，善于从苗头上把握问题的发展趋势．从 而为制定处理问题的决策和行动打下基础。 周顷王四年(公元前615年)，秦康公任命西乞术为大将、白乙丙为副将 率军车500辆侵犯晋国。晋国执政赵盾亲率三军拒敌。双方对峙于河曲(今山 西永济、芮城一带黄河转弯处)。 晋上军副帅臾骈见秦军来势凶猛，就向赵盾建议说： “自令孤之战以 来，秦军养精蓄锐达五年之久。此次出兵，其锋甚壮。我们如果深沟高垒， 固守不战，秦军一定不能胜我。待其退兵之时，我们再发动进攻，可保证万 无一失。” 赵盾采纳了他的建议，命令各军严阵以待，固守壁垒，不同秦军交锋。 秦军多次挑战，晋军主力多置之不理。唯有将军赵穿，乃赵盾同族兄弟 ，又是晋襄公的女婿，年轻气盛，狂妄骄横，率私属随军作战，一心想杀敌 立功。见秦军前来挑战，便带领私属百乘出阵迎敌。下军副帅胥甲见赵穿出 战，便不顾军令，出车相助，向秦军冲去。 赵盾获息赵穿、胥甲私自出兵追击秦军，大吃一惊，怕他们人少势单为 秦军所败，迫不得已，乃传令三军全部出击，同秦军交战。双方混战时，未 分胜负，即各自鸣金收兵。晋军坚守壁垒如故，使秦军无隙可乘。 P247 |
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