人品胜于能力(人品至上Ⅱ)

继《人品至上》畅销以来，人品问题得到了更多企业，特别是老板的重视，为了更好地宣扬人品，宣扬诚信，摒弃一些错误观念，我们特编写了《人品胜于能力-人品至上‖》这本书。

何国松，资深培训师，权威经济管理专家。出版有多部专著和员工自我管理类畅销书。在长期实践中，对员工培训和管理形成了一套独特的理论和经验，在业界享有一定知名度。

无论何人，无论从事何种职业，无论身处何种岗位，能力并非第一，更不是惟一，因为——人品胜于能力。
高尚的人品比卓越能力更可贵!本书以平实的语言和鲜活的案例以及一颗诚挚的心，诠释人品，注解能力，真真切切地传递领导选人用人的心声，协助员工加强自我提炼和管理，以驾驶好“职业船”，早日驶向成功的彼岸。
本书要告诉职场中人的一个朴素道理：能力不足恃，惟有人品的力量战无不胜。只有不断锤炼人品，提升素质，才能职业长青，永葆成功。

第一章 领导的眼睛是雪亮的
——读懂职场用人规则
有德有才，放心使用
有德无才，培养使用
有才无德，限制作用
无才无德，坚决不用
知道更要做到
第二章 没有金刚钻，怎揽瓷器活
——能力不可或缺
本领是你真正的本钱
努力需要实力作支撑
学历要转换成生产力
有绝活才能不可替代
简单的招式练到极致就是绝招
是骡子是马，拉出来遛遛
第三章 小胜靠才，大胜靠德
——德才兼备德为先
先立德，后立身
人品就是力量，而且是最强大的力量
谋事在能力，成事在做人
没有德行约束的能力就是破坏力
以德服人才是最大的能耐
第四章 说老实话，办老实事，做老实人
——撒谎是不可饶恕的罪过
骗得了一时，瞒不了一世
使奸不如露钝，巧诈不如拙诚
做人不贪大，做事不计小
合理的要求是锻炼，无理的要求是磨炼
先任劳任怨，再任职任官
嚼得菜根，百事可做
知错则改，善莫大焉
老实人终归不会吃亏
第五章 在利益的天平上
——人品就是定盘的星
君子爱财，取之有道
不义财手莫伸，伸手必被捉
别总问公司给了你什么，先问问你为公司做了什么
尽力提高能力，用能力换取利益
远离贪婪，给自己的心加把锁
公司利益无小事
第六章 考验人品的试金石
——领导不在，你在怎么做
勤奋不减，人前人后一个样
保质保量，完成任务不打折
独当一面，独立成事不依赖
义不容辞，勇于决策解危难
心无杂念，公私分明不混淆
光明磊落，不搞背后小动作
洁身自好，绝不带头兴风浪
乐于奉献，早来晚走印象好
八小时外，公司名誉记心间
阳奉阴违最无耻
第七章 德行修炼得多厚，身价定位就有多高
——锤炼人品是一生的功课
共事箴言：一争两丑，一让两有
合作箴言：一荣俱荣，一损俱损
社交箴言：以责人之心责己，以恕己之心恕人
态度箴言：调整不了工作，就调整好心态
情感箴言：用感恩心做人，用爱心做事
命运箴言：人的命，自己定
做事箴言：没有最好，只有更好
做人箴言：优劣自有评说，但求无愧我心

简单的招式练到极致就是绝招
所谓绝招，就是简单的招式一遍又一遍地不断重复堆砌出来的。
电影电视里的武打设计，总要设计一些奇招、怪招、绝招，观赏性强了
，使观众赏心悦目；但大多不符合实际生活，而且还误导了青少年，使他们
总认为生活中也是这样——一招通吃。但当这些观众再去看散打大赛的时候
，方才明白打架并不是那么好看的，再厉害的冠军选手也始终没用上所谓的
“绝招”。
武术本没有绝招，生活和工作中解决问题、处理事务、策划市场、管理
企业，也都不会有什么绝招。大量的工作，都是一些琐碎的、繁杂的、细小
的事务的“重复”。这些事做成了、做好了，做得比别人都好，就是绝招。
“重复”就是一遍又一遍不厌其烦地去做、去学。所以，所谓“绝招”，也
就是熟能生巧罢了。 许振超的故事就是对这个道理的诠释。许振超曾是青
岛港一名普通的桥吊司机，他凭借苦学、苦练、苦钻，成就了一身绝活儿，
成为数万人的港口里响当当的技术“大拿”，进而成为闻名全国的英雄人物
。
许振超创造了“无声响操作”，偌大的集装箱放入铁做的船上或车中，
居然做到了铁碰铁，不出响声，这是许振超的一门“绝活”，其实他所以创
造了这种操作方法，是因为它可以最大限度地降低集装箱、船舶的磨损，尤
其是降低桥吊吊具的故障率，提高工作效率。实践证明，它是最科学也是最
合理的。
有一年，青岛港老港区承运了一批经青岛港卸船，由新疆阿拉山口出境
的代工剧毒危险品，这个货种特别怕碰撞，稍有碰撞就可能引发恶性事故。
当时，铁道部有关领导和船东、货主都赶到了码头。为确保安全，码头、铁
路专线都派了武警和消防员。泰然自若的许振超和他的队友们，在关键时候
把“绝活”亮出来了，只用了一个半小时，40个集装箱被悄然无声地从船上
卸下。又一声不响地装上火车。面对这轻松如“行云流水”般的作业，紧张
了许久的船主、货主们进发出了欢呼。
要想像许振超那样拥有“绝招"，就要受别人受不了的累。吃别人吃不
了的苦，善于学习，勤于钻研，一等时机到，自然就成功了。
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