世界商业大师智慧精要/世界大师智慧精要丛书
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内容提要：
很多人在潜心研究着那些家财万贯的富翁，或者事业有成的大企业家。
梦想着有一天自己也能有他们一样的成就和财富。然而，梦想能变为现实的人总是微乎其微。最主要的原因在哪里呢?当前，随着竞争日趋激烈，国际化大市场的形成，世界将变成一个地球村。中国的企业能否在这场激烈的拼杀中顺利地存活下去，并能得到更好的发展，不断地学习和借鉴世界优秀企业的企业文化和优秀管理者的经营思想是必不可少的。本书汇集了10位世界顶级商业大师的管理思想和经营模式，为广大有志之士提供一个良好的学习和借鉴的机会。 改变千百万人命运的智慧锦囊！实现财富梦想的伟大圣经？本书汇集了10位世界顶级商业大师的管理思想和经营模式。也许你刚刚经历过失败，也许你正渴望成功或者正走在追寻成功的道路上，那么，阅读此书吧!这些商业大师的成功经验或许可助你一臂之力！它将给你最大的启迪，细细品味之后你将受益终身。聆听10位商业大师的智慧经典，为广大有志之士提供一个良好的学习和借鉴的机会。 作者简介：
王珺之，职业经理人，曾先后在大型国企、民企从事过高层管理工作。近几年涉足管理咨询业，为很多大中型企业和在华外企做过咨询服务，在营销领域有着丰富的实战经验和教学经验，培训过的推销人员迭1000余人次。
为了总结多年来的管理实践经验，其主编了《战略管理十大误区》、《营销管理十大误区》、《人力资源管理十大误区》、《财务管理十大误区》、《项目管理十大误区》、《轻轻松松学管理》、《企业赢利模式》等数十部管理用书。引进并策划了《变革冠军》、《人力资源测评工具丛书》。同时在大学生职业教育方面也有自己的观点。主编了《初涉职场的八堂必修课》、《大学生职前教育丛书》等大学生就业力指导用书。 兴趣广泛，爱诗、好文、工书法。曾发表小说、诗歌100余万字，被多家新闻媒体聘为特约记者。在全国性书画大赛中获奖30余次，作品在多个国家和地区展出。著有《钢笔习字要诀》一书。 编辑推荐：
改变千百万人命运的智慧锦囊！实现财富梦想的伟大圣经？本书汇集了10位世界顶级商业大师的管理思想和经营模式。也许你刚刚经历过失败，也许你正渴望成功或者正走在追寻成功的道路上，那么，阅读此书吧!这些商业大师的成功经验或许可助你一臂之力！它将给你最大的启迪，细细品味之后你将受益终身。聆听10位商业大师的智慧经典，为广大有志之士提供一个良好的学习和借鉴的机会。
目录：
我拿.net赌明天
[美]比尔·盖茨 作者小传 一、个性决定了我的成功 二、要走远路须选好马 三、好马需要配好鞍 四、善借他力为己所用 五、创建学习型企业 六、商业竞争战略 七、软件技术战略 八、均衡的投资组合 九、灵感来自于市场 十、微软与新经济 十一、高瞻远瞩引领未来 野心的力量 [美]萨姆·沃尔顿 作者小传 一、从小镇扩展到城市 二、顾客就是企业老板 三、营销成本的有效控制 四、坚持发展连锁经营 五、大力推进现代物流配送 六、建立现代化的管理信息系统 七、以人为本的管理模式 八、将企业文化上升为战略 国际化的海尔 张瑞敏 作者小传 一、海尔文化的13点参考 二、只有落后的干部没有落后的群众 三、OEC管理模式 四、“吃休克鱼”的扩张战略 五、创新是海尔的秘密武器 六、要想生存就必须尽快长大 七、新形势下的大胆变革 引领行业潮流 [美]郭士纳 作者小传 一、从书桌上暸望世界是危险的 二、高绩效的薪酬管理 三、客户是上帝 四、IBM的领导模型 五、战略大调整 六、创新到永远 七、IBM的未来之路 经营就是教育 [日]松下幸之助 作者小传 一、生意兴隆的技巧 二、服务至上，稳抓顾客心理 三、人才管理 四、要有“先见之明” 五、赚钱是企业的义务和责任 六、我的经营法则 七、迎着困难向前进 八、在经营中寻找兴趣 九、无为而治 缔造联想 柳传志 作者小传 一、“大船结构”管理模式 二、打造知识型新联想 三、办企业实际上就是办人 四、人才选拔策略 五、多元化发展战略 六、奥运战略 七、特许专卖店经营 世界的轮子 [美]亨利·福特 作者小传 一、家族企业注重团结 二、依靠人才促进企业的发展 三、销售战略 四、四大创新 五、灵活调整战略 六、企业文化 七、职能战略 八、何时应该借款 九、降价策略 我的财富之路 [美]洛克菲勒 作者小传 一、重视人际交往艺术 二、热爱自己的工作 三、集中精力做好一件事 四、把自己铸成大器 五、勤俭节约善用金钱 六、解雇员工 七、战胜对手的技巧 八、诚信的价值 九、经营策略 十、不屈不挠敢于挑战困难 十一、赞美，引爆员工潜力 在逆境中成长 李嘉诚 作者小传 一、甘当学徒，挣得第一桶金 二、知识就是利润 三、诚信立业 四、建立中西合璧的人才体系 五、财务稳健机会稳抓 六、两种投资策略 七、业务多元化降低盈利风险 八、业务全球化分散投资风险 九、学会理财，节俭生活 十、坚强地面对困难 十一、我的成功之道 经营是一门艺术 [美]杰克·韦尔奇 作者小传 一、倡导“三S”经营理念 二、别具一格的管理艺术 三、六西格玛及其实践 四、了解竞争对手 五、人才战略 六、重视沟通 七、“数一数二”市场战略原则 参考文献 书摘：
世人对微软的传说远远没有画上句号；市面上对我本人的新闻谈资每天
都在成篇累牍地增加。在世人为之信手涂抹、混声合唱的高调、低调、灰调 、蓝调、黄色小调等等一系列斑驳音色中，我的影像显得越来越朦胧，暧昧 丛生了。那么，我的真实性和格调究竟去哪里寻找呢? 神秘首先来自于人们对我的才智的欣赏。在微软，人们使用计算机术语 描述我的这一点：拥有“令人难以置信的处理能力”和“无限的带宽”，十 分擅长“并行处理”和“多任务处理”。只要看看我的办公桌就明白了。我 同时在两台计算机上工作。一台从互联网络中连续不断地获得数据，另一台 处理着上百封电子邮件和备忘录，把我的大脑与网络联成一体。也许我的思 维真是数字化的：没有脆弱的感情，没有含混的模拟状态，只有数十亿的二 进位脉冲、冷静地将数据转化成正确的答案。 我有一个大胆的设想，我认为人的大脑也应该是由硅组成的。我认为， 人类的智慧没有任何独特之处，大脑中的所有形成知觉和情感的神经元都是 以二进制的方式运作的，有一天我们可以在机器上复制它们。地球上的生命 都是由碳构成的，而电脑则是由硅构成的，但那不算是重要的区别。总有一 天，我们能够给人类基因组排序，复制自然界在以碳为基础的系统中形成的 智力。我承认这种想法有点吓人，也可能带有一点自欺欺人的味道。我如今 的一切成就，一切的财富，都始于这个意念。真的，念头就是实物，当你有 了固定的目标、不移的毅力和炽热的愿望去追求财富，你的念头是会转化成 物质的。也正是这种非凡的野心和一往无前的气势，成为微软不断成功的动 力源泉。20多年来，微软如同一头风度翩翩的大白鲨，游进了金鱼池中，令 对手闻风丧胆。不但在原有的业务领域内巩固了垄断地位，也频频开拓出可 供占领的全新疆界。 P2 |