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内容提要:
本书从务实角度出发,广泛收集国内外知名企业成本管理制度和表格,把它奉献给大家。希望读者通过阅读本书,迅速掌握先进的成本管理方法,用以规范本企业的成本管理,建立起科学的成本管理体系,进一步提高企业盈利水平。本书的特点是:
1.内容丰富。本书将成本管理分解成一系列环节,逐个加以介绍,力求内容全面、文字精简,充分体现现代企业成本管理的特点。
2.操作性强。本书以制度和图表的形式,简单明了地阐释成本管理的各种方法,企业管理者可直接参照使用,这使得本书具有极强的实用性和可操作性。
3.适用范围广。无论是以生产为主的工业企业,还是以物流和店铺管理为主的商业企业,都能从中找到节约成本的途径和方法。
目录:
第一章·总论 1.成本管理的基本概念 2.成本管理的基本方法 3.成本核算制度 第二章·成本预算制度与表格 1.企业预算体系 2.公司预算管理制度 3.资金预算制度 4.成本计划编制示意图 5.费用开支标准 6.用料预算方法 7.财务预算表 8.各种费用申请表 9.预算核算办法表 10.产品费用预算表 11.预算统计表 12.预算控制表 13.预算申请表 14.预算变更申请表 前言:
在经济全球化势不可挡的21世纪,管理正日益受到人们的重视。强化企业管理,建立现代企业制度是中国企业与国际经济接轨的必然要求,也是企业保持自身发展速度、提高行业竞争力的重要途径。
但就我国企业界整体状况而言,大多数企业管理水平仍处于较低的水准上,国际通行的现代企业制度在我国还未普遍建立。决策随意、制度不严、纪律松驰、经济效益低下的现象大量存在。“建立现代企业制度,向管理要效益”成为我国目前大多数企业的当务之急。
面对同样大的买方市场,一些企业力图通过价格优势来击败对手,或通过扩大销售量来增加市场份额。这样做的结果是“同根相煎”,互打价格战,严重扰乱了正常..
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