公司主管必备全书

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本书主要讲述了公司主管的工作，除了必要的自我管理之外，简而言之，就是管人、管事。管人就是做人的工作，教导、培育、训练下属成为一个对公司有用的人；管事就是处理公司经营管理中的各种事务性问题，发挥自己的专业技能做好本职工作。

　　本书实实在在地教你一些灵活机动、
　　不拘一格的管理方法，
　　训练你如何恰如其分地展示自己的管理才能，用好手中的权力；
　　如何赢得下属的合作和信赖，创造出色的业绩；
　　如何运用先进的管理方法，提高工作效能。

第一章　成功主管的个人魅力　
第二章　心态与能力的自我修炼　
第三章　主管必备口才基本功
第四章　高效的时间运筹术
第五章　养成良好的工作习惯
第六章　与时俱进的创新思维
第七章　用心规划你的职业蓝图
第八章　充分发掘人才的潜能
第九章　倾听员工的心声
第十章　有效激励下属的策略
第十一章　让下属分担你的工作
第十二章　做好下属的绩效考核
第十三章　聪明地化解员工冲突　
第十四章　打破常规的交通能力
第十五章　高明处理下属的去留
第十六章　与上司交往的诀窍
第十七章　创造和谐的同事关系
第十八章　在对外交际中左右逢源
第十九章　成功主管的决策艺术
第二十章　如何提高开会的效率

一名成功的公司主管，必须具备优秀的职业品格，是一个忠诚的执行者；必须具备不断创新的职业精神，是一个敏锐的思考者；必须具备良好的沟通技巧，是一个耐心的倾听者…… 公司主管的工作，除了必要的自我管理之外，简而言之，就是管人、管事。管人就是做人的工作，教导、培育、训练下属成为一个对公司有用的人；管事就是处理公司经营管理中的各种事务性问题，发挥自己的专业技能做好本职工作。 公司主管未必是全才通才，也无须是全才通才，但有一种技能是不可或缺的：他必须精通用人之道、管人之法。 现代社会的竞争说到底是人的竞争，谁最大限度地控制了人，谁就拥有了无敌的制胜法宝。有了优秀..