财务主管必备全书

书中提供了一整套切实有效的财务管理的策略和方法，其中讲述的都是你经常遇到的问题，比如建立健全的财务管理机制，怎样监督和控制公司财务，怎样把死钱变活钱，怎样防范、减少财务漏洞，怎样成功地融资和投资……等等。 熟悉并掌握这些方法和技巧，将给你带来莫大的好处。“磨刀不误砍柴工”。在日理万机之余，抽出一点儿时间来读一读这本书，可以使你的工作效率更高，生财、理财、用财的能力更强，最终将为公司创造出更丰厚的利润。

第一章 做一名称职的财务主管 第二章 建立完善的财务机制 第三章 周密的财务计划 第四章 高明的融资技巧 第五章 灵活的资金周转 第六章 精明的成本控制 第七章 稳妥的投资决策 第八章 如何做好收账管理 第九章 企业财务状况分析 第十章 如何防范财务风险 第十一章 如何查找资产漏洞 第十二章 如何精通税收规划 第十三章 如何搞好财务公关 第十四章 如何管好你的下属

高明的商人常说："商场未开，财务先来。"企业的经营管理是一个复杂的过程，有许多琐细的环节，其中牵一发而动全身的就是财务管理。财务是企业经营活动的轴心。投资中的科学决策，管理中的开源节流，追求卓越的利润效益，这些都是企业经营管理者每天必须操心的事情。企业生财有道，还需理财有方。一个合格的财务主管必须对企业的财务状况了如指掌，并使它处于自己的绝对控制之下。 财务主管作为现代企业中最重要的部门主管之一，他在企业决策层中占有重要的地位。在现代企业中，由于金融市场的日益发达和企业追求利润的需要，财务主管的地位已逐渐超越了其他部门主管，往往成为仅次于总经理的二把手，..