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内容提要:
本书是为公司高级执行经理、人力资源顾问,以及那些需要对一个机构的优秀人才进行管理的人而写的。它为大家介绍了如何发掘和培养“最有价值的员工”、保护“最有价值的员工”资产;怎样通过招募增加“最有价值的员工”储备、从公司外发掘、招募“最有价值的员工”并为公司所用以及创造优良环境吸引“最有价值的员工”流入、使发挥欠佳的“最有价值的员工”振作起来等方面知识。
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