罗织网(经典珍藏版搭建牢固人际关系网的七个法则)
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内容提要：
无论你在人脉池里是“菜鸟”还是“老鸟”，通过本书的体验，你将清楚地了解自己的亲戚、同学、老师、同事、朋友中的人脉状况，并依据本书所示的方法和提点对症下药。通过亲身的演练后，必能使你受益匪浅，拥有“万人当关，一人能开”不同寻常的能力，使你八面玲珑，成为一流的“公关专家”、“人脉高手”！
编辑推荐：
无论你在人脉池里是“菜鸟”还是“老鸟”，通过本书的体验，你将清楚地了解自己的亲戚、同学、老师、同事、朋友中的人脉状况，并依据本书所示的方法和提点对症下药。通过亲身的演练后，必能使你受益匪浅，拥有“万人当关，一人能开”不同寻常的能力，使你八面玲珑，成为一流的“公关专家”、“人脉高手”！
目录：
法则一 织网就是成功铺路
一 孤掌难鸣、携手就是力量 二 人脉会带来更广阔的视野 三 让人脉成为抬高身价的资本 四 十种生活中必需的人脉 五 拥有人脉网络就拥有了成功 法则二 罗织自己的人脉网 一 人脉交往的秘诀 二 广交朋友是建立人脉的基础 三 人际沟通能力是人脉“轻轨”的直通车 四 个体人际关系发展的三个阶段 五 布建人脉网的五种心理障碍 六 构建富有特色的人脉网 法则三 利益——罗织网的“主线” 一 “利害关系”在人际交往中的运用 二 利益就是对别人的帮助 三 人脉网是的利益共生体 四 把握利益原则，大家共同吃蛋糕 五 少玩花花肠子，才会创造出真正的财富 法则四 资源——罗织网“纲目” 一 让他人之“脉”铺自己之路 (一)共同关心的话题是同陌生人交往的突破口 (二)理解别人就是对别人的最大的支持 二 同学关系——谁都能拥有的人脉 三 职业资源——在工作中建立人脉网 四 同乡资源——最难忘的就是乡音 五 邻里资源——在你自家后院的宝藏 法则五 魅力——罗织网的“张力” 一 人格魅力能帮助自己成功 二 持久的魅力来源于诚信 三 热忱是改变自己影响他人的催化剂 四 尊重他人，才能受到他人的尊重 五 多帮助自己周围的人 六 高超的说话艺术为自己增添魅力 七 严律己，宽待人 法则六 婚姻——罗织网的“支点” 一 不要把婚姻当成爱情坟墓 二 幸福的婚姻可以激励人 三 伴侣相互支持是事业成功的支点 法则七 润滑——罗织网的“后盾” 一 关系疏远的痛苦 二 不能伤和气 三 及时消除不必要的误会 四 学会鼓励和帮助失败的人 五 赞美是人际关系的润滑剂 六 让道歉成为高明的补漏剂 七 千万不要让“没有时间”成为自己维护人际关系的障碍 书摘：
两人密切合作，如鱼得水，如虎添翼，公司第一年的营业额就比萨耶独
自一人时增加将近十倍，达四十万美元。 当今的时代市场竞争日趋激烈，各企业的经营策略也越来越完善，任何 一个企业主要想在竞争中保持一席之地，就必须想尽一切办法让自己的企业 达到无可挑剔的境地。因此，当你实在开不动企业的大船时，就应该寻找一 位舵手，让他来为你掌舵，共同达到理想的王国。 一个人的事业能否成功，在很大程度上取决于“人”。但仅仅有“人” 还是不够的，还需要人与人之间的默契配合、精诚合作，各司其职，各尽其 能地谋求共同的发展与辉煌。 对于人与人之间的配合，一方面，他们要有顽强的个人主义精神，另一 方面，又要喜欢与一个或几个合作者共事，并坚信携手合作就是力量。无论 直观感觉或者是理性分析，他们都会意识到，事业的发展，单靠个人的力量 是不行的。一般来说，如果一个高层领导的对外工作能力很强，他就要与一 两个擅长内部管理工作的人一起合作。如果一个高层领导非常随和，他应该 选择一个组织纪律性强的人作为搭挡。 我们时常可以看到或者听说这样的事情：某大企业毫无赢利，甚至出现 巨额亏损，工人拿不到工资和奖金，负债累累，濒临破产。高层领导痛下决 心，要加以整顿、改变现状。于是，果断地下达指令，点将出马或者张榜招 贤。终于，新的决策能人到该企业走马上任。经过细致地调查分析，领导者 们作出了英明的决策，大刀阔斧进行一番整顿、改革、开发、推销等。不久 ，企业重新出现生机，红红火火地扭亏为盈，几年内还清所有债务，并且创 收了巨额利润。 当你的公司出现上述危情时，也应该去找一个有真才实学的总经理，用 你和他的才华，共同合作，共同发展，共创一份辉煌。 托马斯·贝茨公司的创办人兼第一任行政主管R·M·托马斯，自从该公 司于1898年建立以来，就一直与他的普林斯顿大学的同学赫马特·贝茨合作 。托马斯是管技术和生产的“内务大臣”，贝茨是管推销的“外交大臣”。 后来，G·C·托马斯接任他的职位，直到1960年退休。麦克唐纳是他的第一 行政主管副主席，他是一个非常严厉和纪委性很强的人，他提出了一系列明 确的价值观，包括绝对完善的组织机构和产品高质量。另外，麦克唐纳也是 一个具有超人能力的推销员、市场经纪人和对外联络人员。他建立了托马斯 ·贝茨公司与电器批发公司之间的密切关系。麦克唐纳与公司创办人的儿子 鲍勃·托马斯搭挡接任。鲍勃是一位性格内向，但办事效率高 …… |