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我来评论这本书:
内容提要:
你在万向的这几年确实没白呆,你的书确实说出了中国企业的真实情况和发展规律,特别是关于中国民营企业的问题剖析,在万向也能找到影子。
在北京世界经济论坛中国企业高峰会上,我曾对夏伯尧说,华立最感兴趣的是企业核心能力的培育模型,作者说当时他正在做这样的研究。今天看到他即将要出版的《七层修炼》一书,我感兴趣的部分在书中找到了。 喜欢读"这本书"的人也喜欢:
作者简介:
夏伯尧,理学硕士,国家“八五”重点课题《中国南方部分省区经济持续发展研究》优秀奖获得者。1993年后相继在万向集团、横店集团、传化集团等主持公司的战略规划和管理模式设计。历任万向集团总裁助理、发展部总经理、首席战略代表,横店集团天开创业投资有限公司经理、股票上市工作组组长,传化集团管委会秘书长等职,现任上海共图企业管理咨询有限公司首席咨询师。
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这似乎是一个以成长为梦想的年代。
每一个企业家都把成长作为企业存在的终极价值。每年的销售额增长多少,利润增长多少,什么时候进入世界500强,哪一天走进世界企业顶级论坛……这是管理者所渴望的,也是投资者所憧憬的。一个企业如此,一个行业如此,似乎一个国家也如此。 目录:
序一 “成长是如此脆弱”
序二 圆中国企业的大公司之梦 第一章 卓尔不凡:四大定理和三十二条成长基因 第二章 从学步期到青春期:中国企业大诊断 第三章 七层修炼:从成功走向卓越 第四章 “义聚+利聚”:立体激励机制修炼 第五章 时钟机制修炼:大公司运行机理 第六章 核心能力:苦修终成正果 |