理财经典/家族企业

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作者:
ISBN:
9787544501712 , 754450171X
出版社:
长春
出版日期:
2006-5
定价:
35.00
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内容提要:
爸爸妈妈打算退休,要把企业传给继承人。但是。采用公允市场价值(IRS标准)作为股票的估值标准,会让父母产生不切实际的幻想,并让公司损失成长所需的资金,从长期来看必将危害到全体家族成员的利益。只有了解了退休者的需求和公司的支付能力,才能更好地确定企业的价值,方便所有权的传承。企业在代代相传时,如果资本金每次都被大幅度稀释,那么没有一家企业能够延续它的市场地位,更不用说成长壮大了。许多年长的企业所有者有一种错误的认识,认为在企业代际交替之时能完全“收获”他们的投资,这种认识对家族企业的持续经营是个严重的
编辑推荐:
在家族企业里,筹集资金、制定薪酬体系、建立稳固的财务制度,这些虽然与其他企业里的工作是一样的,但任务却是不同的,这是我们出版本书的直接原因。本书为家族企业主、家族成员、企业雇员及企业顾问,确切地提供了一些实用性很强的建议,这些建议都来自于成功的企业主和家族企业财务问题专家。
目录:
导论 迎接特殊的挑战/00l
第一章 合理的财务操作/001
高效企业的七个习惯/001
谁动了你的账本/004
打开信息的阀门/010
拒绝误导的资产负债表/013
财务预警信号/020
吸引高级人才的激励措施/023
首席财务和事佬/029
非家族财务主管帮助杜德克一波克公司成长壮大/032
戈德堡家族管理公司度过经济艰苦岁月/040
第二章 现金流和利润管理/046
访谈:如何开发电子商务/046
从企业提取现金的规则/054
网上驱动销售/06l
第三章 战略财务规划/069
公司结构面面观/069
为战略开支赢得支持/079
跨越价值评估的鸿沟/083
给评估师吹吹风/086
走向世界,你准备好了吗?/090
外来的和尚好念经/092
第四章 靠自己筹集资金/101
要不要追加投资?/101
规划未来的需求/104
寻找资金源/106
把贷款留住/114
轻装走远路/115
第五章 通过投资者筹集资金/123
到哪里找到赞助者/123
股权投资基金/134
资本重组的时机/138
第六章 上市/142
上市之路面面观/142
出售股票DIY/147
第七章 并购/151
收购……还是被收购/151
出色的审核调查/154
第八章 薪酬/162
合理划分等级/162
正当获得高报酬/166
设定管理层的薪酬/172
用影子股票来吸引非家族成员/174
第九章 平衡股东与公司的需求/178
分配所有权但保有控制权/178
制定股利政策/182
建立股票赎回基金/190
资本重组令股东满意/196
实施员工持股计划/199
提供退休者和公司增长的资金/202
戴夫·沃特金斯分拆了一些资产/212
第十章 出售企业/215
如何与潜在的收购者打交道/215
收购谈判的自我保护/218
参考文献/221
书摘:
爸爸妈妈打算退休,要把企业传给继承人。但是。采用公允市场价值(IRS
标准)作为股票的估值标准,会让父母产生不切实际的幻想,并让公司损失
成长所需的资金,从长期来看必将危害到全体家族成员的利益。只有了解了
退休者的需求和公司的支付能力,才能更好地确定企业的价值,方便所有权
的传承。
企业在代代相传时,如果资本金每次都被大幅度稀释,那么没有一家企
业能够延续它的市场地位,更不用说成长壮大了。许多年长的企业所有者有
一种错误的认识,认为在企业代际交替之时能完全“收获”他们的投资,这
种认识对家族企业的持续经营是个严重的威胁。
不幸的是,每天都有家族企业因为这种“收获”而被迫出售。这其中,
部分是因为年长领导者对他们退休时的财务目标和需求毫无感觉。尽管他们
读得懂资产负债表和经营预算,但对个人开支丝毫不关心。简而言之,他们
不知道该如何用投资组合来应付日常生活开支。
此外,还有一个更重要的原因,迫使企业无法延续下去——在考虑企业
交接的方案时,年长一代的股权常常以“公允市场价值”来计算。
当然,做一份负责任的交接计划也可能用到“公允市场价值”,并非纯
粹是IRS的缘故。但它只是一个基准,而非绝对真理。“公允市场价值”只
体现在旁观者的眼中。购买公司51%的股权与购买10%的股权相比,前者买
主支付的股票价格要远远高于后者。而竞争对手收购公司的股票价格与风险
投资公司支付的也有极大的差异。
除非身兼管理者的企业所有者愿意出售大部分公司股权,否则,股票的
真正公允市场价值永远没有人知道。但是除了IRS,还有谁会在意这些呢?如
果人人都希望家族企业代代相传,那么,要做到的就只是做好符合家族和公
司利益的交接计划。
要为企业的交接准备足够的资金,首先要做到的是了解即将退休的企业
所有者及其配偶的需求,以及在不危害未来成长和生存能力前提下公司的支
付能力。对这两个标准展开深入的讨论,有助于家族成员澄清自身的目标,
为他们提供数据佐证,从而了解企业传承是否可行。在解释交接过程之前,
我们先来看一个简单的例子,从中能反映出家族企业的独特一面。
两难选择
爸爸最初创办的小企业,如今已经发展成了一家颇有实力的公司。和大
多数企业家一样,爸爸和妈妈几乎把所有的一切都投入了公司。这么些年来
,他们一直承担着财务风险,没日没夜的工作,毫不吝啬投入,这才有了今
天企业的成功。在局外人看来,他们现在是富爸爸富妈妈了 ……
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