管理会计/立信会计丛书
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内容提要：
本书着重于全面地、系统地介绍现代管理会计的基本理论和基本方法，并运用一定的图表和例题来说明较为复杂的问题。书后为读者配备了一定数量的思考题和习题，通过习题练习能使读者掌握管理会计的基本理论和方法。本书是根据会计教学以及会计实务工作的实践需要，在我国会计理论和会计实务发生重大改变的情况下编写的，目的在于既能与国际惯例接轨，又不失我国会计特色。
编辑推荐：
本书由Atkinson,Banker,Kaplan和Young等四位著名管理会计学家编著，具有下列几个特点：（1）内容新颖。相当一部分内容属于20世纪80年代以后为适应高新技术、信息时代、全球化竞争和企业权力集中的需要而发展起来的新的理论、概念和方法，例如作业成本、目标成本、成本动因、激励制度、产品寿命全程成本计算、质量成本、标杆发、管理会计与控制系统等等。（2）选题全面。不仅包括了同类著作所包括的题目，而且不乏突破之处。例如利用财务控制去控制企业经营、将人类行为的考虑融入管理会计与控制系统的设计、战略等等。（3）突出实用性。在强调理论性的同时，突出实用性。一是每章节中的“In Practice"烘托出全书浓重的务实气氛；二是很多题目具有很强的操作性；三是作业材料中的案例都是典型的管理会计实务。（4）权威性高。一是作者都是“大牌教授”，特别是Robert S.Kaplan（哈佛大学商学院）应该说是大师级的学者；二是有些内容就是作者发明、发现或创造的，原汁原味。例如作业成本、作业管理、平衡计分卡等都是 Robert S.Kaplan与他人共同的杰作。
本书适用范围广泛。可用做会计和非会计专业本科教材，并可作为企业经理和会计师培训参考书。 目录：
致谢
作者简介 第1章 管理会计：创造价值的信息（系统） 第2章 组织：作业体系 第3章 成本概念和成本形态 第4章 传统成本管理系统 第5章 作业成本管理系统 第6章 用于作业和流程决策的管理会计信息 第7章 用于定价和产品计划的成本信息 第8章 资本预算 第9章 战略性管理会计和控制系统：以整个价值链为基础的业绩评价 第10章 管理会计和控制系统中的激励制度 第11章 利用预算实现组织目标 第12章 责任中心与财务控制 术语表 主题索引 公司索引 |