激励员工/个人生产力技巧系列/中小企业管理DIY丛书
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内容提要：
如何使员工更有动力更加积极主动地朝着我们所期望的目标去努力?哪些因素可能会对员工的行为产生影响？使工作更具吸引力的工作丰富化因素是什么？团队领导在激励团队时所扮演的角色是什么？如何运用工作丰富化的技巧来激励你的团队……看看本书，将会给您一个满意的答案！
编辑推荐：
如何使员工更有动力更加积极主动地朝着我们所期望的目标去努力?哪些因素可能会对员工的行为产生影响？使工作更具吸引力的工作丰富化因素是什么？团队领导在激励团队时所扮演的角色是什么？如何运用工作丰富化的技巧来激励你的团队……看看本书，将会给您一个满意的答案！
目录：
本书概述 1
谁需要这本书l 本书目标2 你会读到什么2 学习方法3 设定自己的学习目标6 一什么是激励7 简介7 定义8 价值观和态度12 良好的工作气氛16 小结19 反思20 二 理解工作中的行为2l 简介2l 马斯洛的需求层次理论2l 麦克雷戈的X理论与Y理论27 赫兹伯格的双因素理论3l 期望理论44 哈克曼与奥德姆的内在激励5l 小结58 反思59 三使工作更有价值60 简介60 从工作中获取技巧60 理论回顾63 工作丰富化的趋势64 工作轮换和工作扩充66 实践中的工作丰富化68 小结73 反思74 四 团队领导的角色75 简介75 需求理论与团队75 激励与团队77 工作丰富化的实践83 工作丰富化与团队90 小结98 反思99 学习成绩检测100 快速测试100 案例分析103 回顾与反思105 回顾与反思105 行动计划109 附录参考答案112 书摘：
“在许多文章、书籍、演讲以及在工作中都可以听到这样的抱怨：‘怎样才能使员工去做我想要他做的事?’”
“在有关这一问题的专题演讲中，我发现很多听众都迫切期望得到快速而实用的答案，所以，我将先说出直接、实用的激励员工方法。事实上，作为管理者来说，使员工做事情的最可靠且不绕圈子的方法就是踢他的屁股，给他施加压力。” 弗雷德里克·赫兹伯格(Frederick Herzberg)，《再想一次：如何激励员工?》 当你正在疑惑，是否要认真接受这种观点，弗雷德里克·赫兹伯格继续解释道：给人们施加压力是可能让其行动的一种方式但它不是激励。 那么，什么是激励呢?这个词的确切含义是什么?为什么它对管理者来说如此重要?它如何影响员工的行为?企业经营的成功在多大程度上取决于对员工的激励? 这一部分我们开始关注这些问题，但要读完全书后我们才能知道所有的答案。P7 |