团队领导/个人生产力技巧系列/中小企业管理DIY丛书
内容提要 ：
本书是本专门针对中小企业经营者所编写的自学书籍。它为他们实施有效管理、提高领导能力提供了必需的基本工具和知识。本书内容深入浅出，便于记忆，寓教于乐，通过有趣的活动和练习切身体会，使学习变得轻松。
编辑推荐 ：
本书是本专门针对中小企业经营者所编写的自学书籍。它为他们实施有效管理、提高领导能力提供了必需的基本工具和知识。本书内容深入浅出，便于记忆，寓教于乐，通过有趣的活动和练习切身体会，使学习变得轻松。
目录 ：
本书概述
谁需要这本书 本书目标 你会读到什么 学习方法 树立自己的学习目标 活动要求 一、你是领导者吗 简介 领导者是什么样子 领导者还需要什么 如何成为一个能干的领导者 小结 反思 二、团队领导者——职责和角色 简介 职责1：任务 职责2：个体 职责3：团队 担当团队领导者的角色 小结 反思 三、创建和发展团队 简介 形成 动荡 规范 完成 提供反馈 同其他团队协作 小结 反思 学习成绩检测 快速测试 案例分析 回顾与反思一 回顾与反思 行动计划 附录 参考答案 |
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