求职办事口才

求职办事口才 - 图书城

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作者:
ISBN:
9787509001004 , 7509001005
出版社:
出版日期:
2006-7
定价:
23.00
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内容提要:
通过不了面试这一关,得不到需要的职位,怎么证明你能干?不善于与领导沟通,不被信任,限制了发展空间,怎么证明你能干? 一个人的成功,百分之十五取决于他的技术知识,而百分之八十五取决于口才和激发他人热忱的能力。利益的天平总是更多地向着会说话的人那一边倾斜。 ...
编辑推荐:
  口才是达成目标阶梯,是实现成功的关键。求职,口才是敲门砖;办事,口才是引玉石。这是一本二十一世纪青年走向成功的“现场口才”教程,根据现实的需要,针对求职和办事这两项非常具体的事情,为你提供一种学习与训练口才的文本,这里有求职说话的方法和技巧,如何提高自我推销的能力,以及如何与老板、同事沟通。怎样说话办事的成功率和效率最高,怎样说话自己的意见才易于被采纳,自己的想法更易于被人接受等等。助你在人生的旅途一臂之力。

  通过不了面试这一关,得不到需要的职位,怎么证明你能干?不善于与领导沟通,不被信任,限制了发展空间,怎么证明你能干?
  一个人的成功,百分之十五取决于他的技术知识,而百分之八十五取决于口才和激发他人热忱的能力。利益的天平总是更多地向着会说话的人那一边倾斜。
目录:
第一章 一言中的,把自我推销的话说好
◎大胆推销自己的特长
◎把自己抬到什么高度比较好
◎住自我推销中搞点“小创意”
◎在自我推销中玩点“小骗局”
◎能把潜能推销出来是最棒的
◎怎样说才能博取刈‘方好感
◎思路清晰才能有好的口才
◎不见面也可以推销自己
第二章 巧于应答,把面试的话说好
◎既具体又扼要地同答提问
◎做到自信而灵活的应答
◎诚实地回答会得高分
◎提高自我应变能力
◎怎样在集体面试中脱颖而出
◎面试时容易犯的错误
◎必要的退让与迎合
◎最常见也最不好回答的难题
◎回答令人头痛的问题
◎不能说乞怜的话
◎过于谦虚也会影响应聘
◎女性在面试时如何面对尴尬提问
第三章 言而由衷,谈论待遇时如何把握分
◎给自己定个合理“价位”
◎让人觉得你的待遇要求不过分
◎选择有利的时机谈加薪
◎谈加薪要善于利用策略
◎谈薪水的“迷惑战术”
◎不谈薪金谈职位的“转移战术”
◎找到加薪的替换方式
◎加薪,要学会与老板过招
◎适当地炒一炒自己
第四章 察言观色,与领导怎样说话最恰当
◎如何掌握与领导谈话的分寸
◎要让上司的决定得到响应
◎妥善处理领导的误解
◎适当地替领导“背黑锅”
◎会前沟通可以减少纷争
◎会上要给领导台阶下
◎如何指正上司的错误
◎怎样补救脱口而出的“蠢话”
◎巧妙应对上司的七大句型
第五章 一言九鼎,掌握与下属说话的技巧
◎与下属进行有效沟通
◎圆让自己的语言委婉动听
◎怎样的赞美可以起到激励作用
◎避免浮夸的赞扬
◎多向下属表示尊重
◎怎样的批评容易被人接受
◎批评之后应该怎样做
◎一种收买人心的方法
◎诱导下属的参与意识
第六章 绝无戏言,与同事说话避免惹是生非
◎什么话说出来容易招惹是非
◎平日说话要有所顾忌
◎新人如何与同事说话
◎对同事说话切不可硬梆梆
◎不要随意与同事唱反调
◎对同事恭维一下也无妨
◎批评同事要心怀善意
◎如何把握言谈细节
◎女性如何对待男同事的无聊话题
◎对同事安慰的方法
◎直爽不等于口无遮拦
第七章 取悦人心,在办事中发挥幽默的作用
◎用得体的幽默取悦人心
◎开玩笑要顾及对象与场合
◎让幽默增强办事的信心
◎运用幽默去否定对方
◎怎样的幽默可以达到暗示的效果
◎用幽默来淡化攻击
◎用幽默来避免正面冲突
◎庸俗玩笑不利于通融关系
第八章 应对不穷,如何让自己走出尴尬处境
◎巧妙应付别人的奚落
◎用“伪装”的方法应付尴尬
◎用“谎言”排除尴尬
◎用模糊语言摆脱尴尬
◎什么情况下可以进行辩解
◎面对被人欺负的尴尬
◎避免冷场的尴尬
◎帮别人脱离尴尬
第九章 虚与委蛇,让劝告与拒绝的话产生最佳效果
◎帮对方说话来劝告对方
◎让人乐意接受你的忠告
◎用商量的方法忠告对方
◎用强调利害的方法劝告对方
◎用突出关键的方法劝说对方
◎用迂同诱导的方法劝说对方
◎怎样拒绝不会得罪人
◎拒绝时如何找个好借口
◎用兜圈子的方法拒绝
◎拒绝上司的所谓“好意”
第十章 语妙绝伦,求人办事怎样说更容易成功
◎了解刈方情况后才好丌口
◎选择什么话语求人办事
◎硬的不行就采取“软磨”的方法
◎激发对方的同情心与责任感为己办事
◎用激励的方法迫使对方答应
◎要让被求者感到心理满足
◎办事时小要与对方争论
◎怎样求领导给自己办私事
第十一章 语境控制,怎样对付对手与雄缠的人
◎进攻是最好的防御
◎最有力量的反戈一击
◎把丑话说在前头
◎用荒谬的结论攻击对方
◎用有力的语言点击对方的穴位
◎用柔软的舌头“粘住”人家
◎怎样对付高傲自大的人
◎让取笑者自取其辱
◎结成让“对手”感到害怕的“联盟”
前言:
对于口才,有一种错误的理解,认为能说的人不等于能干。. 你不能说,就通过不了面试这一关,得不到你需要的职位。怎么证明你能干?你不善于与领导沟通,不被信任,限制了发展空间,怎么证明你是个能干的人?善于倾听和回答问题,善于提问和引导话题,是能够看出一个人的水平和能力的。早在几千年前,毛遂如果不是以他的口才说服了平原君,他能加入出使楚国的队伍,成就一番大业吗?何况现在是市场经济时代,人与人的交往日益频繁,为了更好地说服与沟通,口才更加显示出它的分量。 “说话能力是一种生产力”,此言不为过分,它是现实生活的反映。 还有一种误解,以为好口才就是口若悬河,滔滔不绝。 你成天说个不停..
书摘:
◎大胆推销自己的特长
  一位人力资源部主管,参加过多次现场招聘会,他感触最深的是,不少求职者不善于自我推销,说话结结巴巴,没有逻辑性,半天讲不出自己的特长和能力,而只是一味地说:“请相信我,我一定会干好的。”这怎么可能让人相信呢?
  中国人不善于自我推销,与偏向于内敛保守的传统文化有关,过分相信“是金子,到哪里都发光”这句格言,于是他们以为有学历、有技术就会被人赏识、被人推荐、被人提拔,结果不少人却因不善于表达与沟通而失去了一次次求职的机会。
  幽默的目的是为了通过听觉或视觉的感观刺激让人发笑。有个人求职业,整天在街上游荡,为的是想有哪一位阔人能发现他。然而,不一他做出怎样的引人注目的举动,都无法引起人们的注意。有一天,他记起欧·亨利说的一句话: “在‘存在’这个无味的面团中加一些‘谈话’的葡萄干吧。”于是他突然闯进该城著名巨富贾鲍尔·吉勃斯先生的办公室,请求主人牺牲一分钟接见他,并允许他讲一两句话。吉勃斯看到这位青年虽穿着贫寒但精神焕发,便破例和他谈起来。起初,吉勃斯只想和青年谈一两句,想不到两人越谈越投机,一直谈了一个小时。结果,吉勃斯打电话给费城狄诺公司经理泰勒先生,给这位青年推荐了一个优越的职位。这样,一个落魄街头的青年,在以前求职无一成功的情况下,竟在半天之内获得了如此美满的结果,不能不部分归功于他说话有一种摄人心魄的吸引力。
  招聘与应征,两者间的对话,往往在提问中开始,应征者被提问的第一个问题常常是: “谈谈你自己吧!”许多应征者会认为“我不是写在简历中了吗?为什么还要问?”因而面露不耐烦之色,有的甚至会以“这些我在简历中都已经写得很清楚了”作为答复。
  请切记,绝对要尊重主考宫提出的第一个问题,并诚恳地回答。而回答这个问题,正是你进行“自我推销”的大好时机。如果这道题回答得很得体,令对方印象深刻,可能在接下来的几十分钟内便如顺水推舟般无往不胜了。
  这里说的自我推销可不是小贩缠人式的推销,而是引人入胜的推销。如果你在面试前认真做过准备,那么你必然已彻底地认识自己:我最大的长处、特色在哪里?哪些是我过去做得最好的事情?我具备什么样的专业技术、知识?刚出校门的人,面对这个问题可能觉得无从谈起。其实,对于尚无实际工作经验的应试者,主考官无从询问“工作”本身的专业性问题,但是他可以借口你在课业上的表现、所选修的课程以及所参加的社团活动等方面,来判断你是 ……
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