伦理策略(组织生活中认识和推行伦理之道)/牛津企业伦理精选译丛

　　本书列举了浮士德、苏格拉底、依持门和理查三世等事例，并揭示了其与现代公司管理者伦理状况之间的相似性，是一本极具文献价值并可兼作行动指南的书。许多案例源于社会科学“行为认知”学派最具代表性的思想，是尼尔森解读我们文化思想的结晶，为管理者和学者们进一步的探讨提供了丰富的资源。 　　尼尔森研究世界许多组织的方法一直是对话。本书也给我们展示了如何就伦理行为进行更好的对话，并指出运用谈话这一策略会遇到的困难。尼尔森让我们从他独一无二的智慧和经验中受益，因为，在众多书中，甚至是在伦理书中，只有这本才使我们感到：公司不是肌肉发达、头脑简单的运动员，而是一个充满智慧的健将。

《伦理策略(组织生活中认识和推行伦理之道)》列举了浮士德、苏格拉底、依持门和理查三世等事例，并揭示了其与现代公司管理者伦理状况之间的相似性，是一本极具文献价值并可兼作行动指南的书。许多案例源于社会科学“行为认知”学派最具代表性的思想，是尼尔森解读我们文化思想的结晶，为管理者和学者们进一步的探讨提供了丰富的资源。

导言/1
理论框架/3
概述/4
第1章　伦理组织行为的障碍/9
理想类型/9
结论/34
第2章　基于行为认知理论的伦理策略模型/36
相互影响/36
单向与双向沟通策略/37
三角循环策略/41
第3章　单向沟通：赢-输强制策略/43
从上至下的伦理执行官/43
从下至上的伦理游击队/45
赢-输谈判/50
单向强制策略的作用及其局限/53
结论/59
第4章　单向沟通：双赢策略/60
双赢谈判/62
游说/66

　　近来，商业伦理研究的特点，是用有效的商业理论和实践来整合人文思想。人们不再取笑“商业与伦理并存的悖论”，也不再剥离商业与伦理了。本书的作者理查德。尼尔森，无疑为全面而深入理解“伦理与商业是如何融合”的问题做出了贡献。 　　在这个思想领域里，理查德。尼尔森通过商业思想家、文学家与致力于伦理行为的公司管理者之间的对话，取得了巨大的进展。在这个对话研究的过程中，他及时整理出这本非常实用也非常具有理论价值的书。伦理策略，顾名思义，是研究在大型组织里人们推行伦理思想与伦理行为时遇到的困难和问题。正如伦理不能从商业活动的日常生活中分离出来一样，伦理也无法脱离策略而独立存在。 ..

　　在中国，商业伦理问题，从来没有像今天这样受到重视，成为社会各界关注的热点问题之一。作为一名在该领域从事过研究和教育工作的学者，反思这一现象，我认为主要有三方面原因： 　　其一，我国正进入社会主义市场经济全面发展的时期。在计划经济时代，我国的几乎所有商务活动，其主体都缺乏自主性。一切按计划和指令办事，只要不折不扣地完成计划，就符合商务活动最高的伦理标准。至于效率如何、结果怎样、对整个社会经济发展产生什么作用和影响，则往往不需要企业等经济组织来考虑。因此，商业伦理自然就没有它的一席之地。而如今，企业的经济主体作用大大增强，在经济活动和决策中有了很大的自主性，因此，企..

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积极寻找不确定数据和可供选择的解释。
丹尼尔斯要求委员会以外的生产工程师和成本会计师检测委员提出的不同意见的数据和理由。例如，财务委员与他争论数字分析，关心如果实施他的计划，那么生产工人的补偿可能增加到与产业工人（熟练工人）相同或更高的水平。会计人员建议丹尼尔斯和委员会，这可能会给熟练工人带来一些问题，他们过去因为在脑力劳动、木工和机器保养方面熟练，所拿的工资相对比不熟练工人要高。
在学习中确定错误的原因。
丹尼尔斯向联合生产委员会还有高层管理人员指出，部门一级对整个工厂、部门、公司有利的认识服务上承担风险很重要。他仔细检查了那些工厂、部门、公司三方都获益的事例，其中包括那些实际收益小于预期收益的案例。
积极质疑在认知内容上的影响。
作为委员会的一名成员，丹尼尔斯不仅正式提出实质性问题而且提出处理过程及其作用。
设计实验检测冲突的观点。
丹尼尔斯所建立的委员会是用实验来检测生产方法和体系预测的改变。他们竭尽全力地做好实验。生产力提高，产品工人代表的议论减少，为提高生产力补偿了产品工人的工资收入使他们达到熟练雇员的水平。