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内容提要:
本书包括“没有不可能”—信念、“I love this game”—敬业、“不要总是一个人拿球”—团队、“敢于处理关键球”—责任、“要做就做最好”—超越、“别怕与狼共舞”—竞争六部分。
编辑推荐:
熟悉NBA的人,永远也不会忘记
2004年12月10日那场震撼人心的比赛:麦克格雷迪上演了一个神话——他再最后35秒连中四个3分球,使火箭以81比80反败为胜,用行动演绎着一个信念:没有不可能。本书用NBA释义管理规则,用篮球书写企业奇迹,全新的理念,全新的注释,是一本优秀员工必备的案头工具书。 目录:
第一章“没有不可能”——信念/1
1.一切皆有可能/2 2.永不放弃/5 3.激发“心”的潜能/8 4.决心的神奇力量/12 5.“不可能”不是障碍/15 6.突破从思维开始/19 7.不要等待机遇/22 第二章 “I Love This Game”——敬业/25 1.爱你的事业/26 2.工作就是事业/32 3.心态决定成败/38 4.点燃工作激情/47 5.甩掉不良情绪/50 6.快乐地工作/55 7.把敬业变成习惯/58 8.工作本身就是报酬/62 第三章“不要总是一个人拿球”——团队/69 1.服从/70 2.荣誉/74 3.沟通/76 4.协作/79 5.提升/83 6.整合/86 第四章“敢于处理关键球”——责任/91 1.负责任/92 2.记住,这是你的工作/97 3.全力执行/100 4.效率/103 5.像老板一样思考/106 6.拒绝拖延和抱怨/108 7.尽职尽责/111 8.要么奉献,要么走人/114 第五章“要做就做最好”——超越/117 1.尽力,你就是“第一”/118 2.超越梦想/121 3.要做最伟大的鸟/125 4.再战一回合/128 5.开发你的创造力/130 第六章“别怕与狼共舞”——竞争/133 1.强者心态/134 2。向失败学习/138 3.不断努力/142 4.抢占先机/145 5.勇于挑战/147 6.让自己变得足够优秀/150 第五章“要做就做最好”——超越/117 1.尽力,你就是“第一”/118 2.超越梦想/121 3.要做最伟大的鸟/125 4.再战一回合/128 5.开发你的创造力/130 第六章“别怕与狼共舞”——竞争/133 1.强者心态/134 2。向失败学习/138 3.不断努力/142 4.抢占先机/145 5.勇于挑战/147 6.让自己变得足够优秀/150 书摘:
NBA的球员每天都在尝试、创新,在赛场上决不放弃。他们认为只要用智慧去做,尽最大努力去做,只有想不到而没有做不到的事。
1995年5月8日东部决赛,步行者对尼克斯的第一场,神奇的雷杰·米勒在最后8.9秒得到8分,这个纪录几乎无人可以重演,那8分包括两个三分球和两次罚球。结果步行者以107:105险胜对手,完成了一个不可能的奇迹。在那个赛季步行者以4比3胜出。 8.9秒得到8分,几乎是不可能的事,但:NBA赛场上就有人能做到,而且还做得挺好。在我们的想像中,就是没有人阻拦的训练也达不到那水平,更何况是在竞争激烈的决赛赛场上。 这就是一种永不放弃的精神,在永不放弃的同时还保持着旺盛的精力与认真的工作态度。 企业中工作的员工其实与NBA赛场上的球员又有什么区别呢? 要想成为一名好球员,就要学会永不放弃的精神,知道坚持就是胜利,即使最终的结果不是胜利,但也无愧于心,毕竟无能为力的东西是谁也决定不了的。同样,作为一位优秀的员工,心里一定要有这样一个信念:只要我尽力去做,就一定会有成功的回报。因为这个世界上没有做不到的事,只有不去做的事。 2001年5月20日,美国一位名叫乔治·赫伯特的推销员,成功地将一柄斧子推销给了小布什总统。布鲁金斯学会得知这一消息,把刻有“最伟大的推销员”的一只金靴子赠予了他。这是自1975年该学会的一名学员成功地把一台微型录音机卖给尼克松总统后,又一位学员登上如此高的门槛。 布鲁金斯学会以培养世界上最杰出的推销员而著称于世。它有一个传统,在每期学员毕业时,学会都要设计一道最能表现推销员能力的实习题,让学生去完成。克林顿当政期间,他们出了这么一个题目:请把一条三角裤推销给现任总统。八年间,有无数个学员为此绞尽脑汁,最后都无功而返。克林顿卸任后,布鲁金斯学会把题目换成:请把一柄斧子推销给小布什总统。 鉴于前八年的失败与教训,许多学员知难而退,个别学员甚至认为,这道毕业实习题会和克林顿当政期间一样毫无结果。不要说小布什什么都不缺,即使缺少也用不着他亲自购买。 然而,乔治·赫伯特却做到了,并且没有花多少工夫。在记者采访他时,他说:“我认为,把一柄斧子推销给小布什总统是完全可能的,因为布什总统在得克萨斯州有一个农场,里面长着许多树。于是我给布什总统写了一封信:‘有一次,我有幸参观您的农场,发现里面长着许多矢车菊树,有些已经死掉,木质变得松软。我想,您一定需要一把小斧头。但是从您 …… |