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第一章 企业战略运筹
谋划1.经营战略是企业竞争的制胜法宝——正确认识经营战略在企业经营中的地位 经营战略:对企业发展的全局的谋划 制定科学的发展战略是企业经营的根本 谋划2.深谋远虑,放眼全局——怎样进行经营战略的构想和目标选择 确定企业的经营方向 界定企业的经营范围 制定企业发展的总体目标 约翰·韦尔奇制定的战略目标 谋划3.对症下药,量体裁衣-——不同行业的战略选择 新兴行业的战略选择 成熟行业的战略选择 衰退行业的选择战略 伊利公司在冷饮业独挡一面 谋划4.发挥特长,把握优势——不同企业规模的战略选择 大型企业的战略选择 中小型企业的战略选择 新联集团:“哑铃型”战略发展模式 第二章 人力资源谋划 谋划1.视人才为企业生存发展之本 人力资源是第一资源 人才是企业的第一资本 沃尔·玛特:员工是企业的伙伴 谋划2.慧眼识珠,精挑细选——企业如何猎取人才 成功招聘外部人才的关键因素 吸引高级人才四步曲 最经济实惠的人才获取方法 企业内部选才需要正确处理好的问题 挑选经营人才的要诀 挑选领导者身边的人的要诀 选择谈判人员的要诀 挑选营销人员的要诀 郑裕彤:睿目识才终成大业 …… 第三章 资本运作的谋划 第四章 技术创新的谋划 第五章 品牌的谋划 第六章 市场的谋划 第七章 特色营销的谋划 第八章 危机管理
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