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内容提要:
企业为什么?市场怎么做?方一知为能做不会说的中小企业、微型企业以及胎儿企业的企业主脑们充当了一回“翻译”,把实在、实用、实战的企业方法与市场方法,用简明而诙谐的大白话轻松道来。
作为企业的外脑,方一知常以“第三者”的身份出没企业现场,为企业提供多元化的头脑服务。闯业10年,积攒了若干心得体会,比好看不中用的某些“学院派”和“飞天派”理论简单、易行、有效。 做企业的和准备做企业的,外脑一族的各位同胞,文化人和知识青年,皆宜。 作者简介:
方一知,山东人,北京方一知外脑工作室首席代表。曾在国家特大型企业革命18年,打杂儿10余种;创办国营、独资、合伙制等小企业5家,深味本土企业的苦辣酸甜。
目录:
代序
1 企业外脑的本土运作 Local Opertation of Enterprises' Think Tank 外脑切入企业,是第三者插足 从初始的启蒙走向浓度开发阶段 大而细分,小而统合 多谈问题,少论主义 个体与团队,咨询和培训 头脑服务的边界挺模糊 客串的串为主角,帮助企业帮成了企业老板 全心全意为中小企业服务 2 企业外脑的技术与法则 Technology and Law of Enterprises'Think 道、法、术与深刻片面 外脑行业借东风 为外脑机构正名 70/30法则 策略思考 企业外脑的主要用途 世界观和方法论 企业外脑为什么 学习领袖毛泽东 学习外脑好榜样 企业外脑的四斧头 3 企业的外脑 Think Tank of Enterprises 外脑服务没有高低贵贱之别 企业外脑现阶段的任务 企业外脑的阶级根源 企业外脑的立场 企业外脑的二重角色 外脑服务市场平面观 …… 4 以外脑的视角看中小企业 Observe Medium and Small-size EnterPrises From angle of Think Tank 5 以外脑的视角看区域市场 Observe Regional Market From Angle of Think Tank 后记 |