绩效考核与薪酬管理(21世纪人力资源管理系列教材)
内容提要 ：
绩效考核与薪酬管理是作为人力资源专业的核心专业课程建设的。在结构方面，本书第一章就想从系统角度出发，把绩效考核与薪酬管理结合起来，并把两者如何为企业获得竞争优势联系起来，第二章至第四章主要就绩效考核从理论到方法进行分别阐述，而第五章至第十四章从薪酬管理的模式、薪酬战略、薪酬制度、薪酬的外部竞争力、薪酬制度设计、奖励、福利、薪酬控制、国外薪酬制度比较及薪酬管理的法律法规等方面全视角的分析薪酬管理的理论、过程及方法。整个结构尽量体现作者意图，一是注意从系统角度出发来思考问题，二是考虑体系的完整性，三是注重理论与实践结合。
编辑推荐 ：
绩效考核与薪酬管理是作为人力资源专业的核心专业课程建设的。在结构方面，本书第一章就想从系统角度出发，把绩效考核与薪酬管理结合起来，并把两者如何为企业获得竞争优势联系起来，第二章至第四章主要就绩效考核从理论到方法进行分别阐述，而第五章至第十四章从薪酬管理的模式、薪酬战略、薪酬制度、薪酬的外部竞争力、薪酬制度设计、奖励、福利、薪酬控制、国外薪酬制度比较及薪酬管理的法律法规等方面全视角的分析薪酬管理的理论、过程及方法。整个结构尽量体现作者意图，一是注意从系统角度出发来思考问题，二是考虑体系的完整性，三是注重理论与实践结合。
目录 ：
前言
第一章 绩效考核与薪酬管理 第二章 绩效考核 第三章 绩效管理 第四章 绩效考评技术 第五章 薪酬管理 第六章 薪酬战略 第七章 薪酬制度 第八章 薪酬的外部竞争力 第九章 薪酬制度设计 第十章 绩效奖励 第十一章 员工福利管理 第十二章 薪酬控制 第十三章 国外薪酬制度 第十四章 薪酬管理的法律制度 参考文献 |
你读过这本书吗？
图书城书评：
图书城书列：
更多图书...
|
