基于价值链的企业流程再选与信息集成
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内容提要：
面对全球经济一体化的挑战和WTO的冲击，中国呼唤国际化名牌企业的诞生。本书通过理论研究与实例分析相结合，向读者阐述了如何运用基于价值链的业务流程再造理论构建面向国际化的企业流程运作框架，如何借助信息技术实现企业内外信息的集成共享、搭建基于流程的企业商务平台，实现企业管理与信息技术的全面融合，提升企业的核心竞争力。
本书特别适合于企业首席信息官(CI0)，企业信息化建设咨询商、实施人员，高校先进制造及工业工程专业的学生参考使用。
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面对全球经济一体化的挑战和WTO的冲击，中国呼唤国际化名牌企业的诞生。本书通过理论研究与实例分析相结合，向读者阐述了如保运用基于价值链的业务流程再造理论构建面向国际化的企业流程运作柜架，如何借助信息技术实现企业内外信息的集成共享、搭建基于流程的企业商务平台，实现企业管理与信息技术的全面融合，提升企业的核心竞争力。
本书特别适合于企业首席信息（CIO），企业信息化建设咨询商、实施人员，高校先进制造及工业工程专业的学生参考使用。 目录：
第1章 中国呼唤国际化企业
1.1 企业面临的全球化竞争 1.1.1 企业面临的生存环境和挑战 1.1.2全球化竞争下的企业核心竞争力 1.2 全球化竞争下的国际化战略 1.2.1 企业国际化战略分析 1.2.2 从价值链角度看企业的国际化战略 1.3 国际化战略的必由之路 1.3.1 以创新迎接挑战 1.3.2 通过BPR实现信息技术与企业管理的融合 小结 第2章 基于价值链的业务流程再造理论 2.1 价值链及其分析方法 2.1.1 价值链的概念 2.1.2 企业价值链分析 2.2 传统BPR理论 2.2.1 什么是流程 2.2.2 BPR定义及本质 2.2.3 传统BPR的理论基础 2.3 价值链驱动的BPR 2.3.1 VC-BPR的定义 2.3.2 VC-BPR的数学控制表示 2.3.3 VC-BPR的核心内容分析 2.3.4 Internet环境下运用VC-BPR实现企业价值链的转变 小结 案例2.1——复印机制造企业的价值链 案例2.2——运用价值链分析企业竞争优势 第3章 基于VC-BPR的流程描述及建模方法 3.1 企业流程描述及分析 3.1.1 流程构成要素分析 3.1.2 流程描述的一般方法 3.1.3 流程简化 …… 前言：
随着21世纪全球经济一体化的进一步发展，中国正在逐步成为世界最重要的制造与加工中心之一，以家电制造为代表的一批企业正在走向国际。然而，由于中国长期受到计划经济体制的影响，中国企业在国际化竞争过程中正面临着很多深刻的问题，涉及到企业体制、管理模式、组织结构、人员素质以及信息技术与企业管理相融合等诸多方面的问题。带着这些问题，结合学科专业，我们于1999年至2001年期间深入海尔调查研究，开展了深入的理论研究与实际案例分析工作，完成了《大型制造企业生产物流信息化流程再造研究》课题，参与策划海尔物流统购规划以及海尔信息化整体规划，编写制定了海尔家电物料编码规则，并先后设..
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